原创力文档- 1、本文档共45页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
需求预测与生产计划
一、需求预测
1、预测的种类
（1）按预测时间
长期预测
中期预测
短期预测
（2）按主客观因素
定性预测
定量预测
一、需求预测
（3）按预测类型
经济预测
技术预测
需求预测重点关注
需求预测的意义
预测是为下一步计划做准备
预测是制定营销、生产和库存、采购、人力资源等计划的基础。
预测对生产运作产生影响，所以，它是生产运作管理的一个组成部分。
需求预测的主要步骤
确定预测目标；
确定影响产品需求的因素及其重要性；
收集资料；
选择预测方法与模型；
计算、预测；
对预测结果进行综合分析，得出结论；
将预测结果应用于生产计划工作中；
根据实际情况，对预测结果进行监控。
需求预测的衡量标准
稳定性反应稳定需求的能力
反应需求变化的能力
响应性
需求预测方法
定量预测方法
用数学模型表示需求与各种变量之间的关系。
前提：变量与需求的关系今后仍然保持不变。
常用的有：
时间序列：用过去的需求和时间的关系来预测未来的需求。
因果模型：用过去的资料揭示变量和需求的关系，进而预
测未来的需求。
定量预测方法—时间序列模型
时间序列（TimeSeries）：
按一定的时间间隔和事件发
生的先后顺序将所收集的数
据排列起来所得到的序列。
定量预测方法—时间序列模型
时间序列的构成：
趋势成分：随时间的推移而表现出的一种倾向（上升、下降、平稳）。
季节成分：特定周期时间里有规则的波动。如：
每天有二次交通高峰；
每周周末，影院的客流量较大；
某些产品的季节性需求变化等。
周期成分：较长时间里（一般为数十年）有规则的波动。
随机成分：没有规则的上下波动。
定量预测方法—时间序列模型
数
量
显现结果
趋势成分
季节成分
周期成分
随机成分
时间
定量预测方法—时间序列模型
时间序列模型(Forecastingbasedontimeseriesdata)：
时间序列平滑模型：通过多个数据的平均来消除和减少随机成分(干扰
)。常用的有简单移动平均、加权移动平均、一次指数平滑。
（1）简单移动平均(SimpleMovingAverage)
SMAt+1=(Xt+Xt-1+…+Xt-N+1)/N
预测值=(前N次实测值的平均值)
定量预测方法—时间序列模型
定量预测方法—时间序列模型
对于简单滑动平均预测方法，关键是选择移动时间区间的大小，即N的
大小。
结果：N越大、预测值越平滑，对干扰的灵敏性越低，预测值的响应性
也就越小。
N的大小的选择与预测者要求的适应性有关。如果管理者追求稳定性，
N的值应该选择大一些，如果管理者的目标是体现响应性，则应选择小
一点的N。
定量预测方法—时间序列模型
（2）加权移动平均(WeightedMovingAverage)
WMAt+1=(tXt+t-1Xt-1+…+t-N+1Xt-N+1)/N
文档评论（0）