定义绩效管理：激发员工潜能与提升组织绩效的方法.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 22页
2024-11-06 发布于贵州
举报
版权申诉

定义绩效管理：激发员工潜能与提升组织绩效的方法.pptx

1、本文档共22页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

定义绩效管理：激发员工潜能与提;绩效管理的基本概念和目的01;绩效管理的定义绩效管理是一个持;提高员工绩效绩效管理通过设定明;组织目标的设定绩效管理的前提是;绩效管理的过程和方法02;01绩效计划的制定与员工一起制;定期跟踪员工的工作进度和绩效表;绩效评价定期对员工的绩效进行评;绩效评估工具和技术03;关键绩效指标(KPI)KPI是;360度评估360度评估是一种;0102平衡计分卡(BSC)B;绩效激励与员工发展04;绩效奖金根据员工的绩效表现发放;职业发展规划根据员工的兴趣和能;0102员工满意度通过关注员工;绩效管理的挑战与解决方案05;目标设定不合理目标设定过高或过;合理设定目标根据员工的实际情况;010203定期收集员工意见和;谢谢观看THANKYOUF

定义绩效管理：激发员工潜能与提升组织绩效的方法.pptx 原文免费试下载