课题研究的工作方案 .pdfVIP

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

课题研究的工作方案

•相关推荐

课题研究的工作方案(精选12篇)

编写工作方案的人需要有高瞻远瞩的眼光,深思熟虑的判断。当

一项工作被提出的时候,我们需要先准备多份工作方案以供上级参考,

好的工作方案是什么样的呢?下面是小编为大家整理的课题研究的工

作方案(精选12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

课题研究的工作方案1

为了把校本研修工作落实到实处,并能扎扎实实的开展,真正为

教师的专业化成长提供广阔的空间,进而促进学校办学水平的总体提

高,达到学生各方面能力的发展,特制定校本研修和微型课题研究的

具体实施方案。

一、校本研修的组织和管理体系

(一)校本研修的管理体系:建立学校、教研组、备课组“三级管理”

研修体系。

1、校本研修领导小组

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XXXXXX

2、校本研修质量评价小组:

组长:XXX

副组长:XXX

成员:XXX

3、校本研修组织实施小组

组长:XXX

副组长:XXXXXX

(二)各组织机构职责

1、学校领导小组的主要任务是根据学校实际,提出落实校本教研

的具体措施,组织全校性的校本教研活动,开展对本校课堂教学的评

价工作,选拔本校的课改骨干教师和优秀骨干教师,加强对学校各学

科组校本教研的规划管理,总结,推广校本研修的经验。

2、以各教研组为单位,建立学科校本研修小组。

其主要任务是规划本组的校本教研活动,组织每周一次的研修活

动,落实区、校级校本管理机构的任务,确定本学科校本研修的专题,

组织开展同伴互助和案例研究。

3、以学科备课组为单位,建立学科年段研修小组。

组织本组教师研究和解决在课程实践中遇到的问题,督促教师自

觉进行自我反思。

落实学校、学科组的校本研修任务。

4、教研组要提交校本培训计划,确保校本培训主题、内容源于教

育教学实际需要。

二、时间安排:

1、20xx年xx月xx日~xx月30日(第一轮xx月15日,第二轮

xx月30日)

(1)制定学校校本研修工作计划,并上报区有关领导。

(2)各教研组对教师进行宣传和动员工作。

(3)各教研组作好研修课题申报工作,拟定学科组研修课题实施计

划,设计实施方案并于xx月20日前教务处(高中交新校区教务处,初

中交老校区教务处)

2、20xx年xx月21日~20xx年年11月30日

①根据区领导对规划的审批意见开展校本研修的第一阶段活动。

②对研修活动进行资料积累。

③及时总结经验教训,提出改进措施。

④各教研组对前期工作开展情况作汇报(书面和召开专题研讨会),

由教务处组织。

3、20xx年12月一20xx年1月

①在对第一阶段工作总结的基础上,对下阶段校本研修工作进行

进一步的规划和部署。

②接受第二阶段的检查工作

4、20xx年2——20xx年4月

(1)各教研组研修课题全面总结工作

(2)接受学校质量评价小组的验收

5、20xx年5月

接受区师培与教育研究中心的组织验收

三、校本研修的管理

1、教务处组织教研组制定学期研修计划,并由教务处审核。

2、教务处实行定时间、定地点、定内容、定结果制度,每周一次

与集体备课时间同时进行。

3、教研组根据区师培与教育研究中心拟定的研修课题,提交各备

课组选择。

4、教研组长参与研修并实行考勤。

5、各备课组长做好研修活动过程记录和研修活动总结。

6、各教研组每一阶段向教务处汇总活动情况。

四、校本研修的评价及奖励。

(1)根据对研修资料和研究课查验的情况评定等第,分为优秀、合

格和不合格

(2)每学期末,学校对教研组、备课组,开展活动情况进行总结、

评定,评选先进教研组、先进备课组,并予以量化,一定奖励教研组

长、备课组长。

(3)凡未组织校本研修的教研组教研经费人平扣30元,不合格的教

研小组人平扣xx元。

文档评论(0)

187****5502 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档