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题目H公司知识技术型员工职业生涯规划研究
摘要
随着社会经济的发展，企业竞争渐渐成为企业人才竞争，人力资源管理成为企业管理的重点，对企业员工的职业生涯规划也日益成为企业重视的内容，职业生涯规划管理对于以知识型员工为导向的企业尤为重要。
本文主要分析H公司知识技术型员工职业生涯规划现状，发现H公司知识技术型员工职业生涯规划管理中存在问题，这些问题分别是晋升渠道单一、工作职业界定不明确、职业倦怠感普遍存在、管理层与基层员工间缺乏有效沟通等问题。针对这些问题，提出了制定职业生涯规划方案、阶段考评员工素质水平并提供培训机会、建立多通道晋升机制、加强管理层与基层员工间的沟通、缓解员工职业疲
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