课程简介大纲陈永信老师 .pdfVIP

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2018年陈永信老师营销管理系列课程推荐

1、课程名称《营销葵花宝典销售箴言》

主讲老师:陈永信

授课时长:1天

授课对象:营销精英,营销主管,销售总监,总裁,总经理

课程收获:

拓展营销思路,提升营销技能,学习如何实现单人空白市场一年销量暴增达到公司销量50%

以上,传授落地营销实战经验,实现销售业绩倍增。少讲理论,分享干货。

诗歌方式总结,易学易懂易记易操作。

课程大纲:

1目前营销中存在的问题:市场启动难,客户开发难,产品销售难

2如何面对客户的拒绝?

3如何和客户沟通?如何和客户快速建立信任关系?

4客户说不需要怎么办如何引爆客户需求?解读快速成交秘诀如何说服客户立即购买?

5如何实现销售目标的达成突破及超越?

6总结如何才能成为营销冠军?营销冠军应具备哪些素质和技能?

2、课程名称《总裁营销运营之道》

主讲老师:陈永信

授课时长:1天

授课对象:营销总监,营销主管,总经理,董事长

课程收获:

解决企业营销难题,实现由卖好到好卖的转变,打造高效率营销团队。

讲述如何带领新团队用5个月时间实现同行业知名企业7~8年不能实现的销量。

授课方式理论结合实践深入浅出。

内容简介:

目前企业存在现状与困惑

营销总裁应该具备哪些思维?

销售和营销的区别是什么?

总裁系统思维的六大模块

企业如何制定有效的营销战略?

如何设计最佳营销模式将卖好变成好卖?

如何让营销团队轻松实现业绩突破?

如何设计产品卖点?

如何塑造品牌给消费者构建良好印象?

如何快速启动市场?

如何实现销量的持续增长?

销售成功的四大关键是什么?_?

如何打造爆品引爆客户需求?

如何经营团队?如何分钱分名分利分权分天下?

如何修炼领导魅力做好收心工程?

3、课程名称《营销心经~客户谈判攻心策略》

主讲老师:陈永信

授课对象:

业务人员,区域主管,营销总监,市场部人员

课程收获:

提升业务沟通谈判技巧,少讲理论分享干货。

诗歌方式总结,易学易懂易记易操作。

授课时长:一天

课程大纲:

什么是沟通?为什么沟而不通?

销售问话的两种方式是什么?_?

如何问对问题(O_O)?

沟通的技巧

如何处理客情关系?

五种类型人格分析

如何塑造产品价值?

4、课程名称:《一剑封喉的销售秘笈》

主讲老师:陈永信

授课时长:一天

授课对象:

业务人员,区域主管,营销总监,市场部人员

课程收获:

快速掌握营销技能,市场启动方法,分享销量持续增长的秘诀

提升业务沟通谈判技巧,少讲理论分享干货。

诗歌方式总结,易学易懂易记易操作。

课程大纲:

优秀业务人员应保持什么样的状态?

如何让客户快速接受你并产生好感?

如何快速把握客户的心理需求?

怎样介绍产品才更有效?

对付竞争对手的方法?

销售魔鬼词典?

当竞争对手的产品价格比你的低名气比你的大应该怎么做才能成交?

当竞争对手的产品价格比你的低名气比你的大质量不不比你的差?能做吗?应该怎么做才

能成交?

如何找出客户购买你的产品的理由?

挖掘客户需求的策略是什么?

如何解除客户的抗拒?

20种绝对成交的技巧

5、课程名称:《FTF顾问式实战营销技巧》

主讲老师:陈永信

授课时长:一天

授课对象:

业务人员,区域主管,营销总监,市场部人员

课程收获:

快速掌握营销技能,市场启动方法,分享销量持续增长的秘诀

提升业务沟通谈判技巧,传授一对一销售实战方法。少讲理论分享干货。

易学易懂易记易操作。

课程大纲:

销售的两种类型

销售核心关键是什么?

阶梯式销售流程

销售不是卖产品是卖什么?

客户需求的三点一线

如何解除客户抗拒?

如何面对面的销售?

6、课程名称:《新营销新模式新思路》

主讲老师:陈永信

授课时长:1天

授课对象:营销总监,营销主管,总经理,董事长

课程收获:

解决企业营销难题,实现由卖好到好卖的转变,打造高效率营销团队。

讲述如何带领新团队用5个月时间实现同行业知名企业7~8年不能实现的销量。

授课方式理论结合实践深入浅出。

课程大纲:

营销发展趋势

企业五个现代化

企业运营5要素

营销成功的三大关键

如何销售产品?

营销中常用的策略

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