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第8章施工进度管理(约8分)
进度管理与控制作为施工管理目标任务之一,每年均在前三道题中以综合案例考核,常考题型为计算题与问
答题,其中计算题,多考核网络计划,偶尔穿插考核流水施工或流水施工与网络图的转化题型,应重点掌
握,并做到灵活运用。
背景:某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工
程施工合同(示范文本)》签订了工程施工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润
按人工费和施工机使用费之和的40%计取,规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取;人工费
平均单价按120元/工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计;人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价
的60%计取,不计管理费和利润;
各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应分部分项工程费的30%计取,对工程量清单中采
用材料暂估价格确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减
材料价差的方式调整。
该工程施工过程中发生如下事件:
事件1:施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图所示)和相应的设备使用计划,项目监理机构对其
审核时得知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建
设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第
80日末租赁进场,第260日末组织退场。
施工进度计划(单位:天)
节点标号法(练习)
施工进度计划(单位:天)
【问题】
1.事件1中,在施工进度计划中,受特种设备资源条件的约束,应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作
的施工顺序?为节约特种设备租赁费用,该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时,该特种
设备在现场的闲置时间为多少天?
答案:1、(1)增加一个虚工作⑥→⑧,表示特种设备对B、E和J工作顺序的影响。
(2)所有工作均按照最晚开始时间工作,双代号网络图如下:(见下页)
理由:B工作的总时差为70日,充分利用B的总时差,既不影响总工期,又使设备在场闲置时间最短,B工
作的最早开始时间为第80日末进场,最迟开始时间为ES+TF=80+70=150日,即:第150日末,必须特种设
备进场。
(3)闲置时间:10日。(理由:⑥→⑧,此虚工作有10日时间间隔,此时间内该特种设备闲置。)
事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工
时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械闲置5个台班。施工进行70天后,建设单
位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费
1792元;并造成通用机械闲置10个台班,工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索赔:
①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿;
②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。(施工单位针对该设计变更已按规定时限
已发出索赔意向通知)
【问题】
2.事件2中,依据施工承包合同,分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立,说明理由。可索赔费用数额
是多少?可批准的工期索赔为多少天?说明理由。
答案:
2、(1)“①推迟开工”的工期和费用索赔均不成立;
理由:虽然办理变压器增容是建设单位应承担的责任,但是A工作完成后(即80天后),施工单位才提出
索赔,超出了28天索赔时限,视为施工单位放弃索赔。
(2)“②设计变更”的工期和费用索赔均成立;
理由:因为是建设单位对
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