公司岗位职责概述样本.doc

编号：等级：岗位名称：常务副总

职责总述：

1、本类工作是在总经理监督下，处理日常工作；

2、遵守国家法律法规和企业多种规章制度；

3、负责企业日常运行管理工作。

所受监督：

1、直接接收企业总经理指令和监督

2、在要求权限内独立开展工作，相关键事情向总经理汇报。

三、所施监督：

有直属下级，行政部、经营部、设计部、工程部、财务部及企业全体职员。

四、工作范围：

1、经营方面：

A、主持企业生产经营管理工作，组织、实施中高层决议；

B、组织实施企业年度预算计划、经营计划和投资计划，实现年度经营目标；

C、依据总经理决定年度财务预算方案，组织制订企业经营预算方案。

2、管理方面：

A、拟订企业基础管理制度，组织建立和完善企业工作程序；

B、提请总经理聘用或解聘企业总监管理人员，并提出总监级管理人员奖惩提议；

C、检验企业各项规章制度、工作程序及相关要求落实程度；

D、创建企业企业文化；

E、保障企业经营运作正当性，确保企业及企业职员正当权益不受侵犯；

F、在权限内代表企业对外开展商务活动；

J、不定时巡视在施工地，对在施项目进行督查、指导。

五、领导责任：

1、对全企业中心工作目标完成负责；

2、对企业经济效益负责；

3、对企业职员纪律行为、工作秩序、工作效率负责；

4、对各个部门给企业造成影响负责；

5、对工程利润成本负责；

6、对规章制度、工作程序实施情况负责；

7、对所掌管管理企业秘密安全负责；

8、企业章程和总经理授予其它职权负责。

六、权限：

1、可依据企业实际情况和日常生产、经营需要，提请总经理聘用或解聘企业中层以上管理人员；

2、对成绩显著中层以下管理人员有奖励、加薪、或晋级权限，对违纪中层以下管理人员有处分，直至解聘权限；

3、有依据企业实际情况提议总经理召开临时会议权限；

4、有召开各部门总监办公会议权限。参与人员为各部门总监等管理人员，企业认为有必需时，可扩大到其它相关人员；

5、有对企业重大技术改造和项目投资提议权；

6、有对企业各项费用支出及固定资产购置监督、审批权限；

7、有对企业人力资源管理监督权限；

8、对企业各职能部门每个月计划实施结果考评权，奖惩提议权；

9、企业章程或总经理授予其它职权。

七、所需条件

1、高等管理学校毕业，有实际工作经验以上。

2、了解国家法令、法规及对应政策。

3、含有优异素质，良好品德，卓越管理才能。

4、身体健康，无不良爱好。

5、取得省、部级相关行业证书。

八、工作环境和工作时间：

在企业办公室，早八点至晚五点半。

编号：等级：岗位名称：行政总监

一、职责总述：

1、本类工作是在总经理或常务副总监督下，处理日常工作；

2、遵守国家法律法规和企业多种规章制度；

3、负责企业财务方面和行政方面管理工作。

二、所受监督：

1、直接接收企业总经理或常务副总指令和监督；

2、在要求权限内独立开展工作，相关键事情向总经理或常务副总汇报。

三、所施监督：

有直属下级，有直接监督企业全体职员和本工作相关权限。

四、工作范围：

1、组织召开企业重大会议、专题会议；

2、管理企业行政事物，统筹管理安全及保密监督等工作；

3、处理企业后勤事务及福利方面管理使企业后勤事务规范化；

4、协调企业各个部门之间工作关系；

5、为企业提供合格人力资源，并对其实施程序化管理；

6、监督检验企业规章制度实施情况和办公秩序；

7、负责企业职员考评工作。

五、领导责任：

1、对职员纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责；

2、对企业各部门负责监督、检验规章制度，对实施情况负责；

3、对本部门工作目标完成负责。

六、权限：

1、有先期调解各部门间工作争议权；

2、对人事工作有监督、检验及人事任命权；

3、对企业职员管理水平、业务水平和业绩有考评权。

七、所需条件

1、有高效敬业精神及处事能力、应变能力和团体合作精神。

2、高等专科学校毕业，工作5年以上。

八、工作环境和工作时间：

在企业办公室，早八点至晚五点半。

编号：等级：岗位名称：经营总监

职责总述：

1、本类工作是在总经理或常务副总监督下处理日常工作。

2、遵守国家法规及企业管理规章制度。

3、开拓企业业务市场及招投标等经营工作