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一、基本知识可（用于配对、判断、单选）
第一章
1.组织行为学性质与层次p8-106.布劳对组织分p511.组织型257
2.权变理论观262-2637.国内学术界按组织性质对组织分p512.组织基本要素259
3.组织行为学p78.国内学术界按组织形成方式对组织分p513.霍桑实验p26
4.帕森斯对组织分p49.组织行为学研究办法p21
5.艾桑尼对组织分p410.模型pl4
第一草
1、感觉456、气质6311、个性概念和形成51+55
2、知觉447、能力6612、弗洛依德个性理论60
3、社会知觉468、性格7013、个体行为反映30
4、自我知觉479、态度7614、人性假设38
5、错觉4910、价值观73
第三章
1、内容型勉励理论1006、过程型勉励理论10011、斯金纳强化理论113
2、需要层次论100-1027、盼望理论10812、惩罚114
3、双因素理论102-1058、波特・•劳勒盼望模式10913、综合勉励模式⑵
4、奥德佛ERG理论105-1069、亚当斯公平理论11014、豪斯一迪尔公式122
5、麦克利兰成就需要勉励理论10610、行为改造型勉励理论100
第四章
1、对群体行为结识1344、群体构造：同质与异质138-1397、社会抑制作用143
2、正式组织与非正式组织1355、群体凝聚力1468、人际关系152
3、群体规模与工作绩效1386、凝聚力与生产率关系1489、冲突解决方式151
第五章
1.领导者权力1963.民主领导方式2065.利克特领导理论208
2.领导特质论2004.领导持续流理论207四分图理论209
7.管理方格图理论2108.菲德勒理论2129.弗鲁姆和耶顿领导模式216
第六章
12、凯恩组织理论26218、
1、组织构造267解释勒温组织变革理论304
2、工作设计2757、直线与参谋26613、系统组织理论26219、
组织变革基本内容300
3、学习型组织3218、集权和分权31014、权变组织理论26220、以人为中心变革办法307
4、公司文化2879、管理层次与管理幅度26515、组织生命周期理论263
5、组织发展30810、组织设计263及其理论26416、组织环境影响292-293
6、敏感性训练6面11、巴纳德组织理
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