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国企总经理述职报告

国企总经理述职报告（精选5篇）

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间

的工作，你有什么成长呢？为此要写好述职报告了。那么大家知道正

规的述职报告怎么写吗？以下是小编整理的国企总经理述职报告（精

选5篇），希望能够帮助到大家。

国企总经理述职报告1

承蒙组织和领导的信任，把我放在林管站副站长的岗位上，到任

仅一年多，所做工作微不足道，按上级有关述职要求，按班子分工，

我负责林政和后勤这一块，做一下简要的小结，向领导汇报：

一、学习是首要任务

由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学

习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其

次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第

三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这

是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，

恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，

不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍

窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的

情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。

今后的工作目标

积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新

局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的违政现

象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心

工作，发挥积极作用。

以上总结不一定准确，请领导批评指正。

国企总经理述职报告2

根据公司工会的安排，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，

现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《太原

供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下：

1、精神文明建设长效机制建设。

今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实

践的结合点，积极探索实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建

标准、考核办法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创

建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建

设长效工作机制实施方案》，从4月至11月，精神文明建设长效工作

机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核办法纳入

公司部门岗位责任制考核体系，在检查中出现问题立即给予该部门扣

分处罚。截至目前，从检查情况看，多数单位领导重视精神文明创建

工作，能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作

标准及具体要求进行落实，整体情况良好，与过去情况相比，有明显

的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往

进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司

精神文明建设长效工作机制的稳步推进，激发了全体员工创建文明单

位的热情和动力，本年度继续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称

号。

2、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大讨论活动。

为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素质，加强爱岗

敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深入基层与大家分

享心得，营造了积极向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，

将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责

任至上，共创和谐”大讨论活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的。

企业发展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。

3、加强公司网站建设。

下发了《关于加强公司网站建设的通知》，进一步加强了公司网

站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣传工作体系，

对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了

细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。

4、初步建立公司理念识别系统，形成突出体现供水行业特性与企

业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念

等等。

为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年

元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程

度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收

回有效问卷21