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浅谈党建工作与品牌文化的有机融合

作者：郭月芬

来源：《企业文化》2020年第05期

对于一个以销售型为主体的公司，党的建设与品牌文化战略的深度融合，对企业的发展提

升在新形势下尤为重要。

潞安集团作为世界500强的企业，坚持“为人至诚、为业至精”的核心理念，按照党要管

党、从严治党的总体要求，通过突破重大改革关键点，打造创新驱动主引擎，提升营商环境竞

争力，推动体制机制等领域的全面改革创新，向创新聚力、以改革开路，在引进高层次人才、

优化营商环境等方向与一流企业展开同台竞争，并通过不断拓宽发展路径、更新发展理念、规

划发展格局、转变发展策略等方式，促进公司可持续可健康发展，为公司高质量发展积蓄了更

多能量，为公司党建工作与品牌文化建设注入了新的活力。

一、党建引领作用刻不容缓

抓好党建促发展，深挖品牌文化是党建工作不可缺少的有效支撑。同时品牌文化作为公司

的核心，集聚了公司品牌工作的精华，目前品牌战略已经清晰的展示给一个初创型公司：只有

发力品牌文化，紧跟大数据模式与线上线下销售模式并轨，才有可能赋予品牌无限的生命力和

广阔的扩张力，不惜一切代价捕捉前端市场对品牌的反馈，同时找准扩大品牌影响力和知名度

的契机，有效发挥党支部的三大作用，让党员先行一步、做强一步、堡垒筑牢一步，进而调动

广大职工群众共谋发展，共促发展，团结一致，众志成城发力提高品牌的号召力和竞争力，充

实后端服务，全面形成用品质与信誉度占领消费者心智，让客户感觉到购买产品其实是在体

验、享受一种品牌文化，购买的是一种品牌服务、是一种理性消费，不是一种冲动消费，逐渐

与公司同命运共呼吸，培养消费者对产品的消费成为一种文化自觉，进而筑牢消费纽带根基。

二、目标导向作用强化务实创新

党建工作作为品牌文化的后盾，品牌文化作为党建工作的先锋，二者相辅相成，共同为公

司的综合实力上水平，创新创效工作发挥的巨大的潜能。本着企业党建与品牌文化建设都是公

司成长过程中必不得缺少的力量，开展目标导向。

加强四个自信，坚持党对国有企业的领导不动摇的部署，坚定不移的按照党建工作促进、

推动企业顺利开展的正确思路，围绕共同的核心价值观，将党建工作的主导思想用到品牌文化

建设中，让二者有机结合，起到更好的效果。

紧扣坚持党的领导，加强党的建设这一“根”和“魂”，习惯着用品牌文化来加强品牌力，用

党的正确思路方法来辩证统一工作思路的正确与否，在大局观、可持续、可发展方面坚持两个

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一以贯之，进行强化务实创新，推动公司整体发展，支持公司有效承载社会职能的功能，实实

在在的本着政企融合促发展的硬道理，走一条销售型公司党建工作必由之路。

坚持党要管党、从严治党，着力解决党的建设虚化、弱化、边缘化问题;坚持党对国有企

业的选人用人的领导和把关作用不能变;坚持加强国有企业基层党组织建设不松劲，为做强做

优做大企业提供强大政治保证的总体要求，将“把方向、管大局、保落实”融入、嵌入公司党建

工作新模式，充分使党组织三大作用得到充分体现，以“提高企业效益、增强企业综合竞争实

力、实现国有资产保值增值”为终极目标，明确工作的中心与重心。

三、抓住党建工作和品牌文化中普遍存在的问题，作为工作的突破口，创新实施步伐

（一）以三基建设为主线，配优组织机构，夯实党建基础，区别开来管理的三种境界：规

范化管理——以人管人，物本管理;分类化管理——制度管理，人本管理;目标化管理——文化

管理，心本管理;取其精华，弃其糟粕地将人管人管死人，制度管人困死人，文化管人管灵魂

进行灵活应用。

（二）引进企业文化管理的核心：以文化管理为横坐标，党建模式为纵坐标，植入以人为

主的管理，旨在以提高人的素质为主要盘活途径，厚植并培育企业的经营管理哲学，动员广大

党员群众亲身实践、弘扬企业价值观和企业精神，塑造企业形象，达到党建工作与品牌建设有

机无缝融合，建成提高企业全面效益为终极目标的管理理论和管理方式，形成：党建工作+企

业文化组织管理+物质文化+制度文化+精神文化的格局。

物质文化：指优秀的环境、优良的服务、优质的产品及工程配套等;

制度文化：良好的习惯、完善的制度、规范的行为、和谐的关系等;

精神文化：优秀的思想、优秀的团队、群体的价值观等。

可见，党建工作对公司品牌文化