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店长
一、职位:店长
二、工资:元
三、奖金(从月开始实施)不敷出
1、俱乐部月/季销售总额达成时,职级费用报销额度递增
2、俱乐部月/季销售总额达成时,职级费用报销额度递增
3、俱乐部月/季销售总额达成时,职级费用报销额度递增
4、俱乐部月/季销售总额达成时,职级费用报销额度递增
四、岗位职责:
帮助总经理工作,监督各部门根据总经理指示严谨工作。
定时向总经理汇报工作,上报需要总经理决议问题。
随时监督销售部销售业绩,每日向总经理汇报最新销售业绩。
随时监督教练部工作,对教练课程推广给予支持,随时向总经理汇报推广进度。
巡视店面,对营运工作进行监督。
控制店内运行成本。
安排店内各项宣传活动。
对店内突发事件做出判定、决议。
推行值班经理各项职责。
依据需要调配下级部门工作内容,协调各部门工作关系。
接收下级部门领导提议和意见,进行决议或上报总经理决议。
对每日工作做出总结,立即发觉问题,立即纠正工作上误差。
和店内合作单位保持联络,协调处理包含到双方工作问题。
关心下级部门思想、工作、生活。
处理所属部门之间争议。
严格实施企业各项制度,确保本部各项事宜全部遵照制度和要求程序实施。
参与每七天例会,组织各部门经理进行工作总结及处理日常工作中所发生问题。
出面处理会员服务部不能处理会员投诉问题。
负责代表企业和业内相关人员进行协调和配合工作。
行政人员
一、职位:行政人员
二、工资:
三、岗位职责:
帮助总经理、店长工作,监督各部门根据总经理指示严谨工作。
定时向总经理汇报工作,上报需要总经理决议问题。
负责整个俱乐部办公室行政工作。
负责整个俱乐部人事管理工作。
配合市场部安排店内各项宣传活动。
和店内合作单位保持联络,协调处理包含到双方工作问题。
严格实施企业各项制度,确保本部各项事宜全部遵照制度和要求程序实施。
参与每七天例会,组织各部门经理进行工作总结及处理日常工作中所发生问题。
负责代表企业和业内相关人员进行协调和配合工作。
负责代表企业和相关政府部门保持良好关系。
负责整理全部和企业签定合作协议,组织成册,每个月按时进行添加,立即通知会员。
参与店内例会,做好会议统计,并整理后下发各部门。
负责收发传真,并进行分类,下发到相关部门。
搜集各部门每日工作日志,整理后上呈总经理过目。每七天结束后将工作日志存档。
接听办公室电话,做好电话统计。
接听投诉热线,并做好统计,成立并随时更新会员投诉资料库。
汇总各部门每七天排班表,存档;
依据考勤卡,制作月末考勤表。
月初制作考勤卡。
根据总经理、店长指令,起草相关文件。
成立销售额和客流量明细资料库,并每日更新,供随时查询。
将各类文件内分类存档,定时整理文件柜。
定时补充、印制各类文件表格。
定时将会员资料整理后,存档。
在总经理、店长外出情况下,负责接待前来联络业务企业相关人员。
负责帮助市场部监督其在店内多种宣传活动进展情况,并立即反馈市场部。
会计
一、职位:会计
二、工资:
三、岗位职责
负责接收和处理俱乐部内每个月财务各项报表;
负责俱乐部天天入帐工作,正确,快捷地打印各项所需发票,并和报表、帐单保持一致;
按要求妥善处理现金、支票、信用卡,并和报表、帐单保持一致;
完成当班营业日报表、帐务汇报表及更正表;
保管好帐单、发票并按要求使用、登记;
和人事部相关人员配合,负责每个月职员工资发放事宜;
和业务来往之银行保持好关系,负责转帐、支票入帐相关事宜;
天天工作结束前,应将当班报表、帐单、营业额立即交至总经理或店长。
出纳
一、职位:出纳
二、工资:
三、岗位职责
负责接收和处理俱乐部内每个月财务各项报表;
负责俱乐部天天入帐工作,正确,快捷地打印各项所需发票,并和报表、帐单保持一致;
按要求妥善处理现金、支票、信用卡,并和报表、帐单保持一致;
完成当班营业日报表、帐务汇报表及更正表;
保管好帐单、发票并按要求使用、登记;
和人事部相关人员配合,负责每个月职员工资发放事宜;
和业务来往之银行保持好关系,负责转帐、支票入帐相关事宜;
天天工作结束前,应将当班报表、帐单、营业额立即交至总经理或店长。
市场部经理(前期发展可兼任会籍经理)
一、职位:市场经理
二、工资:
三、岗位职责:
在总经理指导下,依据企业经营管理需要,计划发展方向和实施方案。
了解健身服务业发展,建立业务网络,寻求商业机会。
开发项目标调研,可行性汇报撰写,实施策划和落实。
对外商务协议起草和审查。
质量管理体系建立策划,文件编制组织、起草和实施。
策划、
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