- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
.
基于SWOT视角的美的集团财务战略研究
摘要
随着经济的发展,企业现如今所面临的财务风险日趋复杂。化解财务风险非常重
要的一点是采取有效的措施来规避。如果财务风险不及时控制,非常容易导致财务
危机,这将对企业生存和发展造成重大威胁。本文在财务风险的理论基础上进行研
究,将美的公司所遇到的风险及控制其解决的问题进行了更好的探索。在探索中总
结企业应对财务风险的方法,也希望这方法为美的集团以后的发展提供可借鉴的良
策,同时希望对其它有相关需求的企业提供实际性的帮助。
关键词美的集团财务风险控制
.
Abstract
oftheoreticalresearchforbetter,theriskcontrolandencounteredproblemsofBeauty
providedforotherenterprises.
Keywords:MideaGroupfinancialriskcontrol
.
目录
1研究的背景和意义
1.1选题背景
1.2研究意义
1.3企业财务风险及其原因分析
2美的集团SWOT分析.
2.1美的集团简介
2.2美的集团SWOT分析.
3美的集团财务风险状况分析
3.1经营风险
3.2投资风险
3.3财务风险
4规避财务风险的有效措施
4.1适度负债,优化资本结构
4.2加速流动资金的周转
4.3注重财务风险管理人才的培养
4.4提高企业的财务决策水平
5发展前景及对策建议
结论
参考文献
致谢错误!未定义书签。
.
1研究的背景和意义
1.1选题背景
当今企业面临的国际国内形势日趋复杂多变,竞争态势越来越激烈,企业
面临着各种各样的风险。财务风险管理在企业管理中的地位愈发突出。经过十
几年的探索和研究,许多国际知名大企业已经建立起比较完善的风险管理制
[1]
度,对其面临的各种风险进行系统分析,整合管理。良好的财务风险管理有
助于企业创造一个相对稳定的经济环境,有利于稳固企业财务活动,加速资金
周转,实现资金安全性、完整性和赢利性。由于我国目前对财务风险管理的研
究还处于初级阶段,缺乏对财务风险的整体性研究。因此,进行全面的财务风
险管理研究既是完善企业经营管理的必然要求,也是财务风险管理理论发展的
必然趋势。美的集团作为一家大型企业,自然高度重视财务风险,但在对财务
风险的管理中也不可避免地出现了一些问题。因此,本文主要对美的集团的财
务风险进行系统分析,并针对存在的问题提供有效的解决方案。
1.2研究意义
财务风险即为:在企业财务活动之中,因为很多因素的干扰,使得企业实
际财务收益与预期计划的收益发生偏离状态,进而有经济损失的可能性发生。
其实在财务活动组织和管理过程中,每一个小细节问题的出现都可能将这风险
演变成经济上的损失,结果直接导致了企业盈利能力与偿债能力的下降。财务
风险是现代企业不能逃避,必须面对的问题。由此看财务风险将成为市场竞争
的必然产物。以我国目前的企业来看,大部分应变能力差,急切需要增强经营
管理理念,将其内部控制体系更好的建立起来,使其更加完善。同时需要将财
务风险控制体系一并建立,使其形成一个良好的财务风险防范系统。以美的集
团为例,需根据自己的特点,更全面的认识财务风险,更客观的分析其问题的
根本性。采取不同的有利措施,控制和避免财务风险的发生,这是企业生存和
发展最重要的问题。
0
.
1.3企业财务风险及其原因分析
1.3.1企业财务风险的类型与特征
文档评论(0)