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教育科技公司管理办法

一、总则

1.目的

为了规范教育科技公司（以下简称“公司”）的运营管理，确保公司各项业务的高效开展，提升公司的市场竞争力，保障公司和员工的合法权益，特制定本管理办法。

2.适用范围

本办法适用于公司全体员工、部门以及与公司运营相关的所有业务活动。

二、组织架构与职责

1.公司组织架构

公司设立董事会、监事会，下设总经理办公室、教学研发部、市场推广部、技术支持部、客户服务部、人力资源部、财务部等主要部门。各部门可根据业务需要设立二级部门或工作小组。

2.董事会职责

-负责制定公司战略规划和重大决策，包括但不限于公司的发展方向、投资计划、重大业务合作等。

-选举和罢免公司高级管理人员，决定其薪酬待遇和奖惩事项。

-审议公司年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案等。

3.监事会职责

-对公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。

-检查公司财务状况，审核公司财务报告，对公司的财务活动进行监督。

-当公司董事、高级管理人员的行为损害公司利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

4.总经理办公室职责

-负责公司日常运营管理的统筹协调工作，贯彻落实董事会的决策部署。

-组织制定公司年度工作计划和阶段性工作目标，并监督各部门执行情况，定期向董事会汇