国道公路改造第二合同项目部管理制度样本.doc

项目管理制度及措施

协议段名称：G108国道改造楚雄段示范工程第二协议段

起止里程桩号：K3132+798.82～K3202+920

承包单位名称：云南普洱道路桥梁工程企业

目录

1、项目部各部门职责………………3

2、项目管理人员岗位责任制度……8

3、项目技术管理制度………………20

4、项目质量管理制度………………24

5、项目安全管理制度………………31

6、项目计划、统计和进度管理制度………………38

7、项目成本核实制度………………39

8、项目材料、机械设备管理制度…………………40

9、项目现场管理制度………………41

10、项目例会和施工日志制度……45

11、项目分包和劳务管理制度……47

12、项目组织协调制度……………49

13、项目信息管理制度……………51

一、项目部各部门职责

办公室职责：

1、办公室是项目部综合办事机构，在总企业和项目部领导下负责项目标日常工作：负责来客接待、招待，负责来信来访接洽处理。

2、负责项目部文件接收、转发及管理工作，起草多种文件、项目管理制度。负责项目部宣传报道工作。

3、负责多种会议召集部署及会议决定落实落实；负责电话通讯、信息网络管理。

4、负责机关后勤保障工作：小车管理、职员食堂、环境卫生、治安保卫、负责项目部办公用具采购、发放、维修、保管等管理。

5、负责项目安全生产、文明施工具体工作。

6、负责项目部人力资源配置、人事管理、档案管理及负责项目部考勤汇总及劳资管理工作，负责项目劳动纪律检验工作。

7、负责制订和落实项目部年度培训计划，和各类人员培训等管理工作。

8、完成领导交办其它工作。

材料部职责：

1、依据工程部提供用料标准和施工队实际使用情况，制订对应可行采购计划。

2、组织相关人员，将材料部所负责材料调发到施工现场，把好新进场材料数量、质量关，并按要求时间将相关资料报送试验室。

3、协调好各施工队、拌和站材料管理工作，理顺业务关系。

4、搞好材料统计、核实、转帐、月报等工作，每个月5日前将月报报项目经理。

5、依据领导安排，搞好材料市场价格调查，为领导正确决议提供依据，并立即将工地使用材料保障到位。

6、负责材料员业务管理。

7、配合协议部、企业搞好原材料招投标工作。

8、完成领导交办其它工作。

协议部职责：

1、编制计量支付报表和报批，确保每个月按期计量，并将存在问题立即整理、分析（督促相关部门提供计量资料）。

2、负责对内、对外各类工程、劳务协议文件编制、管理、存档。

3、根据业主、监理要求，立即正确上报工程进度周报、月报等各类报表。

4、做好项目内部招投标牵头工作。

5、负责各施工队工程费用结算汇总、上报。

6、完成领导交办其它工作。

质检部职责：

1、负责工程项目标施工质量、检验和控制。

2、负责施工过程中监理报验工作，确保各道工序顺利进行。

3、负责质检资料搜集、整理归档管理。

4、配合协议部搞好计量资料搜集整理。

5、做好工程质量检验评定工作，确保工程质量优良。

6、做好上级部门迎检工作及质量跟踪落实工作。

7、完成领导交办其它工作。

工程部职责：

1、在项目经理和总工领导下，负责项目施工组织设计编制（包含各分包工程）。

2、负责工程总体施工计划、年度施工计划、月施工计划编制。

3、负责工程总体开工汇报、分项开工汇报报批。

4、负责工程变更方案制订、变更文件上报、发放。

5、负责工地例会及其它汇报材料准备。

6、负责项目完工资料搜集、整理、归档、上报。

7、负责工作指令落实和回复。

8、负责技术交底及技术文件印发。

9、完成领导交办其它工作。

试验室职责：

1、负责试验室职责范围内岗位职责

2、负责项目试验室全方面管理和协调工作，关键抓好项目部试验室内各项试验及材料组成设计和现场试验检测工作；

3、负责全线各个施工队、拌和站全方面试验检测及指导工作；

4、负责全线试验仪器设备台帐管理和设备维修、保养、标识、判定计量工作；

5、负责多种土工、稳定粒料等试件制作、养护、测定强度质量控制工作；

6、配合监理完成对应抽检工作；

7、负责试验室临时资质办理工作；

8、配合相关部门完成资料汇总工作；

9.、负责做好试验室安全防范和环境卫生工作；

10、完成领导交办其它工作。

路基、路面施工队职责：

1、合理组织人员设备，按经理部计划