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新形势下人力资源管理如何转型升级

随着科技的发展以及社会环境的变化，面对当前新形势下的人力资源

管理，如何转型升级，已经成为企业一个必须迎接的挑战。因此，企业应

采取有效措施，积极转型升级，确保人力资源管理有效和谐运转。

一是要深入把握人力资源管理的本质,落实企业核心的管理理念，坚

持人力资源管理的主人翁理念，以人为本，以服务为导向，建立公平合理

的考核评价体系，加大对员工需求的关注，使之成为实施人力资源管理的

核心动力。

二是要注重信息技术的应用,采用信息技术等工具全面完善人力资源

管理，构建网络化的管理模式，实现对资源管理的协同化，提高管理的灵

活性和效率，同时充分发挥管理系统人力资源管理数据的价值，改进人力

资源管理的模式和方法。

三是要合理布局人力资源结构,分析企业的增长发展方向，根据企业

的不同发展阶段配置不同型的人员，重点引进高技能、高素质的人才，加

强人才的职业能力和技能培训，通过差异化支付、股权激励等方式，吸引

人才的投资，努力改善企业的组织环境，吸引外部人才，拓宽企业的发展

空间，提升企业的竞争力。