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护理科研、教学、培训管理制度
第一节护理科研管理制度
1.护理部下设护理科研管理小组。由护理部指定具有较强科研能
力的护理部成员负责,成员可推选学科带头人、护士长和科研能力较
强的护士担任。
2.护理部及时掌握本学科领域的国内外发展动态,定期组织学术
讲座,积极开展新技术、新业务。
3.遵循护理科研贴近临床及解决实际护理问题的原则,护理科研
管理小组结合本院护理工作特点及医院实际情况,有针对性地制定科
研计划。对申报的科研项目进行充分论证,遵守科研道德,实事求是,
不剽窃他人成果。
4.科研资料分类妥善保管,记录完整、真实、有据可查,科研设
备、仪器专管专用,科研使用的剧毒药、易燃品符合安全管理规定。
5.鼓励护士撰写学术论文,对已完成的科研论文协助科教科进行
鉴定、评估,对优秀科研论文按医院规定给予奖励。
6.合理使用科研经费,专款专用,开支手续完善、符合规定。严
禁挪用或以各种借口截留。
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第二节新业务、新技术新用具申报及准入制度
1.护理新业务、新技术、新用具是指在本单位从未开展过的护理
业务、技术及未使用过的用具的临床应用。
2.建立护理新业务、新技术、新用具准入管理办法和申报、准人
流程,未经批准不得开展。
3.申报的项目应在核准的执业诊疗科目内,严格遵守相关卫生管
理法律、法规、规章、诊疗规范和常规,不违背伦理道德。
4.申报的项目应根据实际需要,具有先进性、科学性、有效性和
安全性,有利于提高本单位护理质量,促进患者康复,减轻护士劳动
强度等。
5.护理新项目开展前应填写申报审批表(同医务部门),护士长提
出申请报告经科主任签字同意后上报护理部,经护理部论证,报请分
管院领导审批后方可开展。
6.项目申请人对项目负有直接管理责任,对项目相关人员进行培
训,考核合格后方可开展。新护理用具、新型材料等申请时必须提交
规范的证明材料并留复印件存档备查。
7.护理新项目启动实施后,项目申请人应定期将实施情况向护理
部汇报。
第三节护理教学管理制度
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1.护理部成立护理教学管理小组,建立由病区教学组长、带教老
师组成的临床教学管理体系,制定师资培训计划,选拔有理论水平及
教学能力的师资,提高教学水平。
2.根据各护理院校实习大纲及教学计划,结合本院情况,制定护
理带教具体实施方案。各病区教学组长负责制定各层次人员实习计划
和具体安排,有授课内容、出科考核及出科鉴定。
3.各病区应定期开展具有专科特点的小讲课、教学查房等教学活
动。
4.定期组织教学质量评估,反馈并整改教学中存在的问题。
5.定期召开教学工作座谈会,征求护生、进修护士、授课与带教
老师的意见,总结经验,及时反馈。
第四节进修护士管理制度
1.进修护士必须持有护士执业证,经科教科核实同意来院报到后,
由护理部组织岗前培训。
2.由进修科室按计划对进修护士进行业务培训、考核及考勤工作。
3.在带教老师指导下工作,护理记录应有带教老师审阅并签名。
4.按医院要求着装,仪表端庄,整洁大方,正确佩戴胸牌。上班
不化浓妆,不佩戴首饰。
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5.严格遵守劳动纪律,进修期间不得安排探亲假、事假,除急诊
外,病假需有我院医生证明。
6.遵守医院及所在科室的工作制度和各项护理操作常规、岗位职
责等。
7.进修结束后,由进修护士本人完成进修总结表,所在科室签署
意见并进行技术考核。
8.进修生总结表由护理
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