唐山建龙公司创建和谐企业的启示 .pdfVIP

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唐山建龙公司刨建和谐企业的启示

一中共遵化市委研究室病，为帮助张大勇，公司号召全体员工给他捐款，短

短三天时间，员工就捐款７万多元，公司又拨出５万

元专款，为他战胜病魔提供了资金。２００５年，公司组

唐山建龙公司前身是遵化市钢铁厂，１９９８年由织了“爱心助学”捐款和为困难员工曹文艳捐款活动，

浙江民营企业家张志祥租赁经营，２０００年买断，２００１共捐款４．６万元。几年来，公司累计为困难员工捐款

年与上海复星集团合作组成了有限责任公司。几年达３７万元，解决了他们的燃眉之急。二是加强培训，

来，该公司在积极调整产品结构，转变经济增长方式不断提升员工的整体素质。坚持“尊重人、培养人、激

的同时，始终以“企业搭建舞台，员工实现抱负”为宗励人、成就人”的原则，每年出资５００万元，采取学历

旨，坚持以人为本，努力创建和谐企业，实现了企业教育、岗位技能教育和校企联合办学等形式对员工进

与员工、企业与社会的和谐，增强了企业的凝聚力和行培训，去年以来，继与市电大、职教中心联合开设

竞争力，使公司由一个年产钢不足１０万吨的濒临倒了中专班后，又与东北大学联合开设了大专班、专升

闭的企业成为集采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢本班和研究生班，为员工学习培训搭建了高层次的平

于一体的现代化钢铁联合企业。２００５年，实现销售收台。目前，公司中专以上学历的员工有１９３７人，占员

入４８．９７亿元，创利税８．５２亿元，上缴税金５．４亿元。工总数的４０％。三是实施员工激励计划，使员工与企

在钢铁行业普遍滑坡的形势下，取得了良好的经济效业连利连心。该公司坚持员工收入与企业效益同步增

益和社会效益。该公司通过创建和谐企业做优做强给长，员工收入始终高于当地平均水平，特别是从２００４

了我们宝贵的启示。年起推行《员工积分卡》和《员工激励计划》，每年拿

出全年利润的１０％作为员工激励资金，所有员工均可

建设和谐企业必须关注员工利益和素质根据绩效考评结果，得到工资以外的激励资金。四是

一

、

提升开展形式多样的文体活动，活跃员工业余文化生活。

投资５００多万元建成了占地１６．５亩的建龙职工家园，

促进企业与员工的和谐是构建和谐企业的关键。为员工建设了洗浴室、健身房和乒乓球、武术、象棋、

员工既是和谐企业的主体，又是和谐的创造者，只有书画、文艺、摄影等活动室，为员工八小时以外提供

企业与员工和谐了，企业构建其它方面的和谐才有了了休闲娱乐的场所。在此基础上，成立了１０个文娱

根基和依托。几年来，该公司注意研究员工需求，通协会，定期开展文体活动。目前，共有１５００多名员工

过各种方式解决员工生活上的难题，并强化员工素质参加了文娱协会，累计组织了１００多项活动，丰富了

教育，激发员工爱企爱岗意识。一是关爱员工，广泛员工的文体生活，营造了奋发向上、朝气蓬勃的氛围。

开展送温暖活动。从２００１年开始，该公司加大了对

困难员工的救济力度，设立了每年２０万元的“爱心基二、建设和谐企业必须建立健全相应的制度

金”，用于解决特困员工的生活困难，把企业的温暖

送到员工的心坎上。非典时期，拨款２００多万元对员制度建设是和谐企业建设的根本。该公司大力加

工进行非典预防，为成功战胜非典奠定了坚实的物质强制度建设，用制度规范管理，靠制度凝聚员工，为

基础。２００３年１０月，公司员工张大勇患了严重的肝企业发展献计出力。一是创新工作体制，服务生产经

２００６．３塞山经济