2024年医院医疗质量控制管理工作计划(二篇) .pdf

2024年医院医疗质量控制管理工作计划

一、强化医疗质量管理，增进医疗质量延续改进，不断进步医疗

质量：

1、建立健全医院医疗质量控制管理网络体系，以加强医疗质量的

监控和各种医疗制度特别是医疗核心制度的落实。

2、医疗质量监督控制管理以零缺陷为目标，以预防为主，重基础

质量和环节质量的控制管理，防患予未然。

3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进行质量控制管

理，建立健全医疗质量责任追究制。

4、继续完善质量控制会计、质量分析讲评、质量检查评价、质量

信息通报反馈制度，确保医疗质量健康运行。

5、进一步完善和落实单病种质量控制管理。

6、协助医务科建立健全规范化诊疗标准和示范性临床路径。

二、医疗质量控制管理目标：

1、医院质量管理委员会每半年召开一次医疗质量管理睬议，根据

医疗质量中存在的题目进行评析，并提出具体的整改措施。

2、甲级病历到达____%，消灭分歧格病历。

3、自控科控病历率达____%，院控病历率达____%。

4、进出院疾病诊断符合率到达____%，中医辨证论治正确率到达

____%，进院三日确诊率到达____%，治愈好转率到达____%，急危重病

人抢救成功率到达____%，中医药医治率到达____%，处方书写合格率

到达____%，手术前后诊断符合率到达____%，临床病理诊断符合率到

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达____%，上风病种中治疗疗比率到达____%，门诊中医药医治率到达

____%，病房中医药医治率到达____%，中成药辨证使用率到达____%。

三、医疗质量控制管理手段：

1、医疗质量与奖金、提升、升级挂钩。

2、医务科、质控办等职能部分实行定期和不定期医疗质量考核，

并做好记录，每个月刊出一期《质控简报》。

3、医院对医疗质量存在的题目进行考核，并进行全院通报。针对

不同情况实行反馈制度和督办制度，对个别现象实行反馈制度，而对

普遍现象和较严重的题目实行督办制度，要求科室主任限期整改。

4、协助抓好在职教育工作，邀请上级专家来本院讲课、会诊、带

教手术和外出学习职员回院讲课、院内业务学习等情势，使全院人人

有学习及接受新理论、新技术的机会，全面进步全院医护职员业务素

质。

5、继续强化三基培训，从严要求，每个月进行三基考核，考试考

核内容以三基为基础，要求人人达标。

2024年医院医疗质量控制管理工作计划（二）

2024年医疗质量控制管理工作计划

一、背景分析

随着人口老龄化和疾病谱的变化，医疗质量的重要性越来越凸

显。作为一家医院，为了保证医疗质量的稳定和提高，需要有一套高

效的质量控制管理工作计划。

二、总体目标

1.提高医疗服务的安全性和合格率，确保患者的安全权益。

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2.优化医院的内部流程，提高工作效率，提升医疗服务的质量。

3.加强医科技术人员的培训和继续教育，提升医疗质量的水平。

三、具体工作计划

1.建立一套完善的质量管理体系。

a)建立医疗质量管理委员会，明确职责和权责。

b)制定医疗质量控制管理规章制度，确保各项工作的顺利进行。

c)建立质量问题反馈及改进机制，及时发现和解决质量问题。

2.加强医疗服务的安全管理。

a)加强医疗过程的风险防控，建立完善的医疗安全管理制度。

b)加强药品和医疗器械的管理，确保使用的合法合规。

c)建立并持续优化护理质量评估制度，提高护理水平。

3.提高医疗服务流程的规范性。

a)建立健全诊疗纪录规范和医疗操作规范，确保医疗流程的规范

化执行。

b)制定并实施医疗服务质量评价标准，加强对医疗服务流程的监

督和评估。

c)加强医疗服务流程的改进和创新，提高医疗服务效能。

4.加强医疗质量数据分析和统计。

a)建立完善的医疗质量数据采集和分析系统。

b)制定医疗质量数据分析和统计的工作流程，提高数据的分析和

利用效能。

c)