施工组织机构设计审查程序及内容 .pdfVIP

cheng

《施工组织设计》编制和审查的基本程序

1．施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工

组织设计应由施工承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审

批。重点、难点、分部（分项）工程和专项施工方案应由施工单位技术部

门组织相关专家进行评审，施工单位技术负责人批准。承包单位完成施工

组织设计的编制及自审工作，再填写施工组织设计（方案）报审表A2，

报送项目监理机构。

2．项目监理机构在收到施工组织设计（方案）后，由总监理工程师

应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理

工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，

退回承包单位修改后再报审。

3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位进行确认后

备案。

4．承包单位应严格按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其

内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审

定。

5．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机

构应在初步审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人进行审查，其

审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家对

其进行会审。

6．规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设

单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分部、分

cheng

cheng

项工程，承包单位还应编制该分部、分项工程的专项施工方案，报项目监

理机构审查。

四、项目监理机构在审查《施工组织设计》的基本原则施工组织设

计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件

及相关法规的要求，突出质量第一，安全第一的原则。

1、全面性。施工组织设计应包含50502-2009《建筑工程施工组织设

计规范》3.0.4条款规定《施工组织设计/专项施工方案》基本内容：编制

依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、

主要施工方法、施工现场平面布置及施工管理计划等。

2、可操作性。施工组织设计各项主要内容如流水段是否结合工程具

体情况分阶段进行的划分、施工顺序是否符合逻辑关系、劳动力配置是否

根据施工进度计划进行计划、施工现场平面布置是否按施工阶段分别绘

制、是否根据施工地点实际气候特点提出具有针对性的季节施工措施、各

项交叉作业是否符合实际，合理可行等。

3、针对性。施工承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，

施工条件是否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点，如深

基坑、大体积混凝土、高标号砼、预应力张拉、转换层、高大模板工程、

拆除/爆破工程等易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含

量高的分项（工序）等施工应作出重点说明。工程质量保证体系是否健全

有效，措施是否切实可行，限期工程的赶工措施是否可行，闹市区工程的

安全、文明施工和防止扰民措施等是否得当。

4、先进性。施工组织设计是否采用新工艺、新技术、新设备、新材

cheng

cheng

料等，杜绝采用落后、淘汰的施工方法和施工工艺。

5、自主性。在满足合同和法规要求的前提下，监理对施工组织设计

的审查，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。

五、审查施工组织设计的内容，监理工程师应着重从“质量、进度、

造价、安全”控制四个方面进行程序性和实质性的审查

1、质量控制方面的审查内容：（1）审查施工单位质量管理、技术管

理和质量保证组织结构是否健全。（2）审查施工组织设计是否同《建设

监理规范》中关于工程材料、构配件和设备的报验以及工序报验制度相结

合。（3）质量管理计划审查重点应为施工方案的选择、施工顺序、主要

分部工程的施工工艺、施工机械的选择、工程施工的流水组织等。质量管

理计划应采取各种有效措施，确保项目质量目标的实现；这些措施包括但

不限于：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的