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如何正确应对并处理企业中出现的风险

一、风险的定义及分类

风险是指未来发生的事件或行动可能带来不确定性的结果，以

及不确定性的程度和出现的可能性。在企业中，风险通常被定义

为可能影响企业达到目标的任何事件或存在的条件。风险可以分

为内部和外部风险，内部风险通常是由企业自身的运营和决策引

起的，包括财务、人力资源、制度管理等方面的风险；而外部风

险则是由市场、政策、自然灾害等非企业自身因素引起的风险。

二、风险应对策略

1.预防风险

预防风险是最常见的一种策略，其目的是在事情发生之前采取

相应措施避免风险。预防风险的主要措施包括制定完善的管理制

度，建立正常的市场风险管理机制，加强内部控制，提高员工素

质和员工教育等。

2.降低风险

降低风险通常采用保险、重建和再保险等方式。企业可以购买

各种保险来降低财务风险。同时，建立完善的风险监测和控制机

制，对不可避免的风险进行及时控制和救援，避免损失扩大。

3.清除风险

在企业经营过程中，存在不可避免的各种风险，常常发生。在

这种情况下，企业可以通过一些手段来清除风险并避免进一步扩

大损失。例如，与风险有关的条款可以被改变或撤消，不断更新

市场适应性，合理规避风险等。

三、风险管理的重要性

风险管理是企业管理的重要组成部分，是企业健康和可持续发

展的关键所在。有一句话叫做“预防胜于治疗”，当企业面对风险

时，如果没有采取相应的措施来规避或处理这种风险，那么企业

就可能面临严重的财务损失甚至是倒闭。

四、风险管理的实践

1.制定风险管理计划

企业应该根据自身权益、利润和负债情况制定合理的风险管理

计划。制定风险管理计划应用结合企业特点、行业特点，考虑到

政策法规要求，合理运用各类工具降低风险。

2.建立风险管理部门

公司风险管理部门应该拥有完善和靠谱的人员和资源支持，负

责监督和协商风险管理计划的创建、执行和监控，并且制定相应

的策略、程序和标准，对风险进行全面的评估和分析。

3.积极应对风险事件

一旦发生风险事件，企业应该立即采取相应的措施进行反应。

例如，采取出售一定量的股票、调整债务结构、立即削弱对某些

投资的成功性等。同时，企业应该进行有效的公关和互动，减少

财务损失和声誉受损风险。

五、总结

在市场竞争激烈的当今社会，企业面临着各种各样的内部和外

部风险。如何正确地应对和处理这些风险是企业迈向成功的关键

和保障。企业应该制定全面的风险管理计划、建立专业的风险管

理部门以及积极应对各种风险事件，以确保企业的可持续发展和

资产安全。