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项目经理质量责任制

一、对本项目工程的质量负有直接责任。配齐项目管理班子，组织工程项目的施工和领导质量管理工作。认真落实《质量手册》、《程序文件》、质量技术规范及各项施工技术措施。

二、认真贯彻企业质量管理方针和目标。主持制定项目质量计划和目标，落实工程各阶段的质量工作，保证其质量体系的正常运行。

三、严格按施工规范和程序施工，正确处理质量和进度的关系。加强对施工过程的质量控制，对不按规范和程序施工而导致质量低劣的应制止其施工或决定返工，确保工程施工质量。

四、组织实施对材料合格供应商的评定，严格按有关规定把好原材料、半成品材料及成品材料的进场关。

五、督促实施质量责任制，落实质量考核制度。参加上级有关部门组织的各项质量检查及评定。

六、组织本项目工程各阶段及竣工验收前的准备工作，注意产品保护，做好资料及竣工图的移交工作。

七、严格按《质量手册》、《程序文件》采取合理的纠正、预防措施，控制不合格产品。确保本工程项目质量目标的实施。

项目技术负责人（工程师）质量责任制

一、全面贯彻国家和上海市建筑施工规范、规定及标准，对项目

工程施工技术、安全技术、文明施工、施工进度等的技术措施负责。提出结合现场实际的施工方案。组织图纸自审，参加图纸会审和技术交底工作。指导和督促本项目各级施工人员，按照国家及上海市建筑施工规范、规定、标准及本项目制定的方案控制程序施工，使项目管理规范化、制度化、标准化。

二、主管工程技术和质量管理工作，组织实施程序文件的有关规定，并保持其有效性。全面掌握整个项目施工过程中的施工质量状况，定期或不定期组织项目部对分项工程施工的质量进行检查或验收。对分包工程的施工质量进行指导和监督，共同做好成品保护，发现问题果断处理，走一次合格，一步成优之路。

三、按程序文件要求，组织对不合格产品的调查、评审和处置，主管项目的计量、检验、试验及其状态控制工作，审核基础、结构、装饰工程的中间验收。

四、接受业主、监理和上级部门的监督和帮助，共同做好技术管理，处理一般事故，并向上级部门汇报。参加上级部门对工地质量、安全的检查和分部工程的质量验收。

项目技术员质量责任制

协助技术负责人编制项目工程质量计划（施工组织设计）及

施工技术方案。对本单位工程的质量问题或工序中的失控环节，提出解决办法和措施。在实际施工过程中，确保工程质量的前提下，提出加强管理的意见和措施。

二、根据需要填写《技术核定单》，会同相关单位签字认可。负责基层技术文件资料管理，并做好技术文件资料的收发记录、标识等工作。

三、参与制定和实施工程项目的质量目标，推进质量计划的实施及创优目标和相关措施的实施，抓好现场工程质量的动态管理，确保工程质量处于合格的受控状态。

四、严格执行“三令”（开工令、挖土、沉桩开工令、混凝土浇灌令）申请制度，并对准备情况进行全面检查

五、复核有关人员提供的检、测、试过程的数据和计算过程数据，复核现场钢筋绑扎质量，参加隐蔽工程验收。

六、参与对合格供应商、合格分包方的评定工作。审核分包单位的施工技术方案和质量保证措施，满足质量项目分包要求。注意收集、积累实际施工经验。

项目施工员质量责任制

一、参与项目质量方针和目标的制定、实施。严格按施工方案组

织施工，编制施工进度计划和资源综合平衡计划。合理安排好施工流程搭接，对分包单位实施工期控制，并协调相关岗位在工程分包中的各项管理工作。

二、负责工程的测量、定位、放线工作。安排好原材料复试和计量，砼、砂浆试块的制作，砼坍落度测试和砼试块养护等工作。

三、负责按实填写好施工日记。参加项目部对分部分项工程质量的验收及施工技术的交底工作。

四、协助上级技术、质量、安装部门做好各项检查工作。制止不按技术措施要求、技术操作规程施工的不良行为。对造成质量问题，出现不合格品，应按上级或项目部制定的纠正\预防措施实施纠正。

项目质量员质量责任制

一、贯彻执行国家和上海市建筑施工规范、规定及标准和工程质量核验标准化程序、《程序文件》、《质量手册》，对已完成的分部分项工程进行质量检查和核验，并填写相关资料。

二、随时对分部、分项工程进行抽查，对存在的质量问题提出整改意见，开具整改通知单，对整改情况进行跟踪核验。

三、接受监理监督检查，对所管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。

四、做到材料先复试后使用，把好工序交接关、隐蔽验收关、竣工检查关，对上述工作的施工记录，进行审查签字认可。制止施工中违反操作规程、技术措施、施工方案、设计图纸等的行为。

五、对进入现场的物料和在施品及顾客提供在施品进行实物和资料的检查，严格按《程序文件》、《质量手册》要求，对合格或不合格产品填写有关表式。

六、参