“双重预防体系”建设考核奖惩制度.docxVIP

“双重预防体系”建设考核奖惩制度

双重预防体系建设考核奖惩制度

第一章总则

为加强“双重预防体系”建设，推动安全生产和风险管理的有效落实，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本考核奖惩制度。旨在通过科学合理的考核和奖惩机制，激励各部门和员工积极参与体系建设，保障安全生产和企业可持续发展。

第二章目标

1.促进安全意识提升：通过考核和奖惩机制，提高全员安全意识，推动安全文化建设。

2.强化责任落实：明确各部门和员工的责任，落实安全管理职责，确保“双重预防体系”有效运行。

3.推动风险管控：通过定期考核，及时识别和评估安全风险，推动整改和预防措施落实。

4.建立长效机制：通过奖惩制度，形成安全生产的长效管理机制，促进安全行为的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有部门及员工，涉及安全生产、风险管理及相关工作。

第四章管理规范

4.1考核内容

考核内容主要包括以下几个方面：

1.安全管理制度的执行情况：各部门是否按照规定执行安全管理制度，是否定期开展安全检查和隐患排查。

2.员工安全培训情况：员工是否按规定参加安全培训，培训记录是否完整。

3.安全隐患整改情况：发现的安全隐患是否及时整改，整改措施的有效性。

4.事故和近失事故的处理情况：是否按规定报告和处理事故，事故处理的及时性和有效性。

5.安全文化建设的落实情况：部门是否积极组织安全文化活动，员工参与的积极性和活动效果。

4.2考核标准

考核标准根据不同部门和岗位的特点制定，具体分为以下几个等级：

优秀：考核得分在90分及以上，部门在安全管理方面表现突出，积极主动，隐患整改及时有效。

良好：考核得分在75分至89分，部门基本完成安全管理工作，存在少量隐患未整改。

合格：考核得分在60分至74分，部门完成基本工作，但存在较多隐患和问题，需加强整改。

不合格：考核得分在60分以下，部门在安全管理工作中存在严重问题，需立即整改，并接受进一步处罚。

第五章奖励机制

5.1奖励对象

奖励对象包括各部门和个人，具体如下：

1.部门奖励：对在考核中评为“优秀”的部门给予物质奖励和荣誉表彰。

2.个人奖励：对在安全管理中表现突出的员工给予一定的物质奖励，如奖金、礼品等。

5.2奖励标准

1.部门奖励：

优秀部门：奖励金额为部门预算的5%。

良好部门：奖励金额为部门预算的3%。

2.个人奖励：

在考核中表现优秀的员工可获得奖金500-1000元。

参与安全文化活动表现突出的员工可获得小礼品或荣誉证书。

第六章惩罚机制

6.1惩罚对象

惩罚对象包括未能履行安全管理职责的部门和员工，具体如下：

1.部门惩罚：对在考核中评为“不合格”的部门，予以通报批评，并要求限期整改。

2.个人惩罚：对在安全管理中失职、渎职的员工，给予警告、罚款或降职处理。

6.2惩罚标准

1.部门惩罚：

不合格部门：予以书面警告，并限期整改，整改后再次考核若仍不合格，需接受更严格的惩罚措施。

2.个人惩罚：

轻微失职：给予警告，记入个人考核记录。

中度失职：罚款500元，并限期整改。

严重失职：降职处理，严重者可解除劳动合同。

第七章监督机制

7.1监督机构

设立“双重预防体系”监督小组，负责制度的落实、监督和考核工作。小组成员由各部门负责人及安全管理部人员组成。

7.2监督流程

1.定期检查：每季度进行一次全面安全检查，并形成书面报告。

2.隐患整改督导：对发现的隐患进行跟踪整改，确保整改措施落实到位。

3.考核反馈：将考核结果及时反馈给各部门，并向全体员工公示，接受全员监督。

第八章附则

1.本制度由安全管理部负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度如需调整或修订，需经相关部门协商一致后方可实施。

通过本考核奖惩制度的实施，期望能够进一步强化“双重预防体系”建设，提高全员安全意识，确保安全生产工作的有效开展，推动企业健康、稳定、可持续发展。