人资行政部部门职责 .pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

人资行政部部门职责

人资行政部是企业中非常重要的一个部门,主要负责人力资

源的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等工作,同时也涉

及行政管理的各个方面。本文将详细介绍人资行政部门的职责。

一、人力资源规划

人力资源规划是人资行政部门的首要职责之一。通过对企业

内外部环境的研究和人力资源需求的预测,制定并实施合理的人

力资源规划,确保企业具备足够的人力资源来实现其战略目标。

具体工作包括制定人力资源规划方案、拟定人员编制计划、进行

人力资源需求预测和人才储备等。

二、招聘与录用

人资行政部门负责企业的招聘与录用工作。根据企业的人力

资源需求和招聘渠道的特点,制定招聘计划和招聘策略,发布招

聘广告、组织招聘活动、筛选简历、面试候选人等。同时,负责

与候选人进行沟通,进行背景调查,最终确定录用人选,并完成

入职手续。

三、培训与开发

人资行政部门负责企业的培训与开发工作。通过分析员工的

培训需求和企业的培训资源,建立培训计划,并组织和实施培训

活动,包括新员工培训、职业发展培训、技能培训、领导力培训

等。同时,还要进行培训效果评估,并制定培训改进措施。

四、绩效管理

第1页共3页

人资行政部门负责企业的绩效管理工作。制定并实施绩效管

理制度,包括设定绩效目标、制定绩效考核标准、进行绩效评估

和反馈等。通过绩效管理,实现员工个人目标与企业战略目标的

对齐,激励员工的工作积极性和提高工作绩效。

五、薪酬福利管理

人资行政部门负责企业的薪酬福利管理工作。包括制定薪酬

制度、调研薪酬市场、进行薪酬分析和薪酬调整等。同时,还负

责企业的福利管理,包括员工社保、公积金、股权激励、假期制

度等。通过薪酬福利管理,吸引和留住优秀人才,提高员工的满

意度和归属感。

六、劳动关系管理

人资行政部门负责企业的劳动关系管理工作。与工会和劳动

力资源交流,制定并实施劳动合同,解决员工的劳动纠纷,维护

企业与员工之间的良好关系。同时,负责制定并更新劳动法律法

规等相关制度,确保企业的劳动关系和劳动法制度的合规性。

七、人力资源信息管理

人资行政部门负责企业人力资源信息管理工作。建立和维护

员工的人事档案和电子信息系统,管理员工的个人信息、工资数

据和个人发展信息等。同时,对员工的信息进行统计和分析,提

供决策依据和参考数据。

八、员工关怀与离职管理

第2页共3页

人资行政部门负责员工关怀和离职管理工作。包括员工关怀

活动的策划和组织,员工关系的处理和维护,离职员工的退出流

程管理等。通过员工关怀和离职管理,增强员工的凝聚力和忠诚

度,提高员工的离职率和员工满意度。

综上所述,人资行政部门在企业中扮演着至关重要的角色,

主要负责人力资源的规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等

工作,并涉及员工关怀、劳动关系、信息管理等各个方面。只有

做好这些工作,企业才能更好地发展和提高竞争力。

第3页共3页

文档评论(0)

zhaolubin2025 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档