2024年秋江苏开放大学文献检索与论文写作参考范文三：工程管理专业.pdf

060930文献检索与论文写作大作业

江苏开放大学

过程性考核作业

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课程代码060930

课程名称

评阅教师

第4次任务

共4次任务

江苏开放大学

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060930文献检索与论文写作大作业

建筑项目管理中的风险评估与控制策略

摘要：本文旨在深入探讨建筑项目管理中的风险评估与控制策略。

首先阐述了建筑项目风险的特点和重要性，接着分析了风险评估的常

用方法，包括定性和定量方法。在风险控制策略方面，从风险回避、

风险减轻、风险转移和风险接受等角度进行了详细论述。通过案例分

析展示了风险评估与控制在实际建筑项目中的应用，强调了有效的风

险评估与控制对于确保建筑项目成功实施、保障项目目标实现和提高

项目效益的关键作用，同时也指出了当前研究和实践中的不足，为未

来的研究和实践提供了方向。

关键词：建筑项目管理；风险评估；风险控制策略

一、引言

在建筑行业中，项目管理面临着众多复杂的风险因素。从项目的

规划、设计、施工到竣工验收，每一个阶段都可能受到各种不确定性

因素的影响，这些因素可能导致项目成本超支、工期延误、质量下降

等问题，甚至可能使项目失败。随着建筑项目规模的不断扩大、技术

复杂性的增加以及环境的动态变化，对建筑项目管理中的风险评估与

控制提出了更高的要求。准确地识别、评估风险并采取有效的控制策

略，对于保障建筑项目的顺利进行、实现项目目标以及提高项目的经

济效益和社会效益具有至关重要的作用。

二、建筑项目风险的特点

（一）多样性。建筑项目涉及众多参与方，包括业主、设计单位、

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施工单位、监理单位等，每个参与方在项目实施过程中都可能带来不

同类型的风险。同时，项目还受到自然环境、社会环境、技术条件等

多种因素的影响，这些因素相互交织，使得风险呈现出多样性的特点。

例如，自然环境因素可能导致暴雨、地震等自然灾害风险，社会环境

因素可能带来政策法规变化、社会不稳定等风险，技术条件因素可能

引发新技术应用失败、施工工艺不合理等风险。

（二）复杂性。建筑项目的风险复杂性体现在多个方面。首先，

风险的成因复杂，可能是单一因素导致，也可能是多种因素共同作用

的结果。其次，风险的影响范围广泛，可能涉及项目的各个阶段和各

个方面，如成本、工期、质量、安全等。此外，风险之间还可能存在

相互关联和影响，一个风险的发生可能引发其他风险的连锁反应。例

如，施工过程中的质量问题可能导致返工，进而影响工期和成本。

（三）动态性。建筑项目在整个生命周期内，风险是不断变化的。

随着项目的推进，新的风险可能出现，原有的风险可能消失或其发生

概率和影响程度发生变化。例如，在项目初期，设计方案的不确定性

可能是主要风险；而在施工阶段，原材料价格波动、施工人员变动等

风险可能更为突出。同时，外部环境的变化，如市场供需关系的改变、

宏观经济形势的波动等，也会使项目风险处于动态变化之中。

三、风险评估方法

（一）定性评估方法

头脑风暴法。头脑风暴法是一种通过召集项目团队成员、专家等

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相关人员，在自由、开放的氛围下，集思广益，识别项目潜在风险的

方法。这种方法可以激发团队成员的创造性思维，挖掘出一些可能被

忽视的风险因素。例如，在讨论建筑项目的施工风险时，不同专业背

景的人员可能会提出诸如施工场地狭窄导致材料堆放困难、施工工艺

复杂可能导致工人操