2023恒昌名门胜地第四代住宅地产项目营销策略推广提报-200P.pptx

谨呈：陕西恒昌房地产开发有限公司;;02;2009年成立于香港，2012年深圳分公司、2013年西安、宁夏分公司成立，定位为地产操盘手和资源整合商;;营销顾问、代理、分销、招商服务项目逾670个，累计销售面积逾5850万㎡，累计代理销售额逾5290亿;赢商网/居然之家/沃尔玛/北京华联/砂之船奥莱/横店影院/大明宫家居等互为战略合作伙伴;西商会理事单位、深商联会员单位和西安酒店用品行业协会副会长单位;购买意向客户资源逾180万户，再投资意向逾70万户;;;;;;;02;;2023年销售目标：3.8亿元，回款目标3亿;;02;营销背景：渭南市场，2、3月小阳春，4月回落，5月与2月持平;;;营销背景：项目属于畅销区域;营销背景：渭南市场——直接竞品，全方位碾压，项目“炮台”;;营销背景：光合宸院，价格优势，项目需要错位竞争;营销背景：光合宸院，价格优势，项目需要错位竞争;;营销背景：渭南市场;营销背景：营销上管理不规范;;营销背景：终极改善，更高层次产品，主力客户群应该定位在西安;营销背景：渭南市场;;营销背景：渭南市场小结;营销背景：客户层面，立足渭南，辐射周边;;;;;营销背景：项目本体分析;;营销背景：项目本体分析;;;;;;营销策略：任务解读;营销策略：任务解读;营销策略：任务解读，有效期短，任务需要前重后轻，才能确保完成;营销策略：任务解读，价格定位;营销策略：任务解读,价格定位;;营销策略:优惠政策建议;;;营销策略：推售策略;执行保障：;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障，现场体验;营销策略：执行保障，现场体验;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：任务解读;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;营销策略：执行保障;为渭南豪宅时代;名门系是大匠恒昌20多年品牌积淀的经典作品系;6米挑空，层层带花园、户户有露台;那么本案之于渭南，之于高新核心，稀缺的是什么？;产品本身。;作为渭南未来住宅的开拓者和引领者我们需要给市场;让市场听听见“渭南四代住宅，未来社区”的声音。项目推广提出的策略其实很纯粹;;S T E P 1

叫停重 新 认 知;;没有任何推广比产品的呈现更有说服力，一个伟大的事情背后，一定站着一个伟大的人（品牌）;恒昌名门系——渭南好房品质口碑标杆;一个观点：;地产模式分为两种：一种是重复，一种是创造。显;恒昌，就是恒昌自己。

非克隆，非工业化生产的复制品。怀着历史的责任感，带着对未来的完美想象，恒昌希望创造出经得起时间检验的建筑，以难以超越的标准，来为这个时代铭记。更多加：jychq02;我们颠覆行业，颠覆建筑，颠覆生活开辟这座城市的人居新航道;品牌主张;作为一个全新人居品类，已经超越行业代表的意义而是站在城市、站在未来的高度上

进行划时代的人居文明实践

代表了世界城市化浪潮中对于终极居住向往;恒昌名门胜地推广语;恒昌名门胜地LOGO\VI\主画面

方向一;恒昌名门胜地LOGO\VI\主画面

方向二;;这样的颠覆和不同必将会给整个行业和市场带来轩然大波;此刻，这声惊雷需要一个好场景包装;渭南，下一代森态住宅;青年讲堂;以极致产品主义理念引起市场的高度关注，只是我们第一步要的效果。接下来的蓄客期，我们要持续增加蓄客粘性，为开盘做充足准备。从城市到人群的营销全程事件化，以节点化的全媒体策略，最大化点式的爆破力。;“蝶舞万象燃动恒昌”蝴蝶空降渭南;;;S T E P 2

听 我 说重 新 想 象;;是“誓言”，还是“妄言”在叫停市场之后，就要看你能拿出一个怎样的东西来。;第一步：告诉市场“我是谁”;不是一个项目，

而是一个理想森态实践。

一个充满智慧与理想生活空间也是一座城市人居的未来场景;建筑屹立城市高空，把生态做到极致。

不是自然的鬼斧神工，而是人类智慧与技艺的巧夺天工。;01庭院系统;02植被系统;03空间系统;04社交系统;05服务系统

名门优质高端物业体系，善待你一生“让自然生活更贴心”;06安全系统;恒昌四代住宅未来社区·六大森态系统;完成了恒昌四代住宅6大森态系统搭建恒昌名门胜地首开在即;恒昌·草莓音乐节;七夕婚房计划;恒昌名门生活计划之生活礼仪研学·亲子·国学;名门森活俱乐部——户外绘画;名门森活俱乐部——香道禅意;名门森活俱乐部——茶会、绿植;恒昌名门森生活传播系统价值势能;恒昌名门森活俱乐部生活方式运营整体推广铺排;S T

信;;当市场的热度被调动的越高，收获与风险都是同比的高增长，关键在于这样的热度能否从空中落地。;壹|线上价值传播;1、

有些风景属于梦中被我们搬进了现实

比古代巴比伦