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目录
摘要I
ABSTRACTIII
第1章绪论1
1.1研究背景及意义1
1.1.1研究背景1
1.1.2研究目的2
1.1.3研究意义2
1.2研究内容和方法3
1.2.1研究内容4
1.2.2研究方法4
1.2.3研究框架6
1.3研究创新点8
第2章理论基础与文献综述9
2.1核心概念界定9
2.1.1IT行业9
2.1.2IT人员10
2.1.3IT人员数字化能力11
2.2相关理论基础11
2.2.1能力素质模型理论11
2.2.2软件生命周期理论14
2.3数字化能力研究现状18
2.3.1数字化能力概念流变研究18
2.3.2数字化能力内涵构成研究19
2.3.3数字化能力应用表现研究21
2.3.4研究评述23
2.4IT人员数字化能力研究现状24
2.4.1IT人员数字化能力要素研究24
2.4.2IT人员数字化能力质量研究25
研究评述26
第3章JC公司IT人员管理现状与问题分析27
3.1JC公司概况27
3.1.1战略定位28
3.1.2业务规划28
3.1.3组织建设29
3.2JC公司IT人员概况31
3.2.1JC公司IT人员基本情况31
3.2.2JC公司IT人员岗位划分33
3.2.3JC公司IT人员角色定位34
3.3JC公司IT人员管理问题分析36
3.3.1数字化能力招聘需求不明确36
3.3.2数字化能力绩效考核不全面37
3.3.3数字化能力培训缺乏针对性37
3.3.4新型IT人才发展方向不明确38
3.4JC公司IT人员数字化能力构建的必要性39
第4章JC公司IT人员数字化能力要素提取41
4.1JC公司IT人员数字化能力提取思路41
4.2基于行为事件访谈法的数字化能力要素提取42
4.2.1确定访谈样本42
4.2.2编写访谈提纲44
4.2.3实施事件访谈44
4.2.4提取能力要素45
4.3基于关键事件分析法的数字化能力要素提取47
4.3.1收集关键事件47
4.3.2提取能力要素48
4.3.3筛选能力指标49
4.4基于工作分析法的数字化能力要素提取50
4.4.1基于软件生命周期的数字化能力要素提取50
4.4.2基于岗位职责分析的数字化能力要素提取54
4.4.3基于工作任务的数字化能力要素整合55
JC公司IT人员数字化能力要素整合与内涵解读56
4.5.1数字化能力要素整合56
4.5.2数字化能力内涵解读58
第5章JC公司IT人员数字化能力模型构建61
5.1JC公司IT人
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