【市政实务】潘旭 教材精讲班课件 95-第14章-市政公用工程企业资质与施工组织.pptxVIP

第3篇

市政公用工程项目管理实务

第3篇市政公用工程项目管理实务市政公用工程第1篇技术第3篇项目管理实务第2篇法规与标准第1章城镇道路工程第2章城市桥梁工程第3章城市隧道与轨道交通第4章给水排水处理厂站第5章城市管道工程第6章城市综合管廊第7章垃圾处理工程第8章海绵城市建设工程第9章城市基础设施更新第10章施工测量第11章施工监测第14章企业资质与施工组织第15章招标投标与合同管理第16章施工进度管理第17章施工质量管理第18章施工成本管理第19章施工安全管理第20章绿色建造及现场环境管理第12章相关法规第13章相关标准

第14章

企业资质与施工组织

第14章市政公用工程企业资质与施工组织

第14章市政公用工程企业资质与施工组织14.1市政公用工程企业资质14.2施工项目管理机构14.3施工组织设计

14.1.2施工企业资质14.1市政公用工程企业资质14.11设计企业资质（略）14.1.2施工企业资质（略）市政公用工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。3.压力管道资质压力管道主要分为4个大类，其中包括：GA类（长输管道）、GB类（公用管道）、GC类（工业管道）、GD类（动力管道）。其中GB1级是指城镇燃气管道，GB2级是指城镇热力管道。

14.2.2施工总承包项目管理机构

14.2施工项目管理机构14.2.1工程总承包项目管理机构（略）14.2.2施工总承包项目管理机构2.施工总承包项目主要管理人员职责1）项目经理职责（1）项目经理是施工企业法人的代理人，代表企业对工程项目全面负责。（2）项目经理是项目质量与安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

14.2.2施工总承包项目管理机构

2）项目副经理职责（略）3）项目总工程师职责（略）4）项目安全总监职责（通读）4）项目总经济师职责（略）

14.3.1施工组织设计编制与管理

14.3施工组织设计14.3.1施工组织设计编制与管理1.施工组织设计的编制1）施工组织设计的编制原则（6）施工组织设计应由项目负责人主持编制，且必须经企业技术负责人批准，并加盖企业公章后方可实施，有变更时要及时办理变更审批。3）施工组织设计应包括的内容（后续表格总结）工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施等基本内容。

14.3.1施工组织设计编制与管理

2.施工组织设计的主要内容（略）3.施工组织设计的管理1）施工组织设计的编制与管理由项目负责人主持编制，项目技术负责人参与编制，并负责对施工组织设计的编制、审批、实施等环节进行管理。2）施工组织设计的审批（1）施工组织设计可根据需要分阶段审批。（2）施工组织设计应经项目负责人审核，经施工单位技术负责人审批并加盖企业公章。

14.3.1施工组织设计编制与管理

3）施工组织设计的动态管理（1）施工作业过程中发生下列情况之一时，施工组织设计应及时修改或补充：①工程设计有重大变更。②有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。③主要施工方法有重大调整。④主要施工资源配置有重大调整。⑤施工环境有重大改变。（2）经修改或补充的施工组织设计应按审批权限重新履行审批程序。

14.3.1施工组织设计编制与管理

4）施工组织设计交底（1）施工组织设计经审批后，由施工单位项目负责人组织进行交底，项目技术负责人对其中的施工技术方案、新技术应用和重要部位技术措施等进行交底。项目部相关管理人员、专业分包单位施工主要管理人员均应接受交底，交底应形成记录。（2）施工组织设计变更须经原审批部门批准，批准后项目技术负责人应对变更内容交底。

14.3.2施工方案编制与管理14.3.2施工方案编制与管理方案名称内容编制审批施工组织设计工程概况、施工总体部署、施工现场平面布置、施工准备、施工技术方案、主要施工保证措施老方丈口诀：不盖房图备错项目负责人主持总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章

14.3.2施工方案编制与管理

方案名称内容编制审批施工方案工程概况、施工安排、施工准备、施工方法（核心内容）、主要施工保证措施老方丈口诀：安错概备法项目负责人主持项目技术负责人；重点、难点施工方案应由总承包单位技术负责人审批，报送总监理工程师、建设单位项目负责人签字。专业承包单位由专业承包单位的项目技术负责人主持专业承包单位的技术负责人审批，并由总承包单位项目技术负责人核准备案

14.3.2施工方案编制与管理

方案名称内容编制审批专项施工方案工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、施工管理及作业人员配备和分工、验收要求、应急处置措施、计算书及相关施工图纸。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位组织编制。施工单位技术