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医院护理科研工作计划7篇

医院护理科研工作计划(1)

在我院将近两年，其间全体护理人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的

服务，让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：

只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯

穿始终，对出院病人进行家访，妇产科送产妇出院等，使病人满意度始终保持在

89%以上，护理纠纷为零。护理投诉为零，提升了护理人员的意识和沟通技巧，

并且在护理查房中也贯穿了以人性化的理念去护理病员，服务病员，从而提升了

护理服务工作，得到了领导及患者的好评。

一、坚持人才培训力度加大，提升人员素质。

医院的发展关键是否有人才，有了人才容易创新，容易出成绩，在一年中全

院业务学习十次，各科每月坚持学习2次;护理查房每科二次，全院大查房一次;

每月护理技术考核一次，全部合格率100%;三基理论全院培训一次，考核一次;

积极开展科研活动，内科的科研论文已报送厂里参加创新项目评选，其它项目也

初见成效;继续再教育考核每季一次，从而提高了全体护理人员的业务素质，今

年有三名护士长到XX省卫生厅参加培训，全体护士长参加了护理部组织的院感

和护理新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平，使我院

的管理水平有了大的提升。

二、坚持以护理质量为主线，提升护理工作质量。

以质量求发展这是大家都明白的道理，认真实施两级网络管理，职责明确，

分工明确，每周、每月坚持自查，抽查考核，及时反馈，及时整改。临床科室告

知程序随时进行抽查，晨会还进行了三基理论提问，特别是护理病历进行及时检

查，不规范者及时反馈，使护理病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性

护理查房，通过制定标准对各科每月护理查房进行考评，提高大家的积极性，对

业务素质的提高，规避医疗风险起了积极的作用，院内感染工作在护理检查中也

重点之一，发现问题及时提出，及时改正，杜绝了问题的再次发生。

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三、一年中存在问题主要有以下几个方面：

1.护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。

2.护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做。

3.科研工作是护理管理的薄弱项目。

4.护理人员整体工作能力还有待提升。

5.流程及问题管理工作不到位。

总之在全年工作中，由于有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心

协力，使我院护理工作上了一个新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原

计划的目标。

医院护理科研工作计划(2)

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”

及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学

习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核

计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭

卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须

全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，

理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考

试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

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1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士

长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案

及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服

务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养

的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技

术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及

特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理