2024年医务工作计划(二篇) .pdfVIP

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2024年医务工作计划

在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下,如何克

服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题。为了进

一步统一思想,明确目标,现就全年医院工作计划

一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合卫生系统的行

业特征,脚踏实地地做好本职工作。认真学习,深入____“____”精

神,围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,结合本行业特征,制定

确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。

2、以____为指南,以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要

为标准,扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。

二、提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,全面提高员

工的人文素质。

3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训,努力营造团

结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化氛围。

4、要使广大职工深刻地认识到:人文素质的缺陷已经成为制约医

院发展的最大障碍,全面提高员工的人文素质是改善和提高医疗质量

的基础和前提。

三、主动适应市场和社会、群众的需求,改变方^案范%文库-整

理^营销观念和服务模式。重塑自身形象,提高医院竞争力。

5、随着经济的发展和社会的文明进步,人们对生命相关行业的服

务理念和服务模式,提出了更高的要求,医疗质量的内涵也随之大大

地拓展,它不仅局限于疗效和安全问题,而是包括了提供医疗服务的

全过程和结果。因此,改变方^案范%文库-整理^服务模式,把人文

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关怀贯穿于医疗服务的全过程,应成为医院的主流文化和主流思想。

时机成熟时,医院拟设立“客户服务中心”,负责协调病人就诊前、

就诊中和就诊后的各项工作。

6、行风整顿建设要调整思路,选准切入点,变被动挨打为主动融

入医疗质量监控的全过程,从重塑自身形象,提高医院竞争力的高度

去认识问题、解决问题。结合综治和爱卫、创卫工作,努力营造温

馨、舒适的医疗诊疗环境。遵纪守法,继续做好计划生育工作,亦是

医院今年工作的重要内容。

7、要更新观念,改变方^案范%文库-整理^营销策略,加强医院

的自我宣传,特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇

幼保健机构的职能,选择形式多样的营销策略,让全市人民群众了解

我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立“市场营销部”,专

门负责此项工作。

四、按“一、三、五、七”构想,扎实推进学科、专业建设,为

医院新一轮的发展奠定良好的基础。

8、“一、三、五、七”构想的主要内容是:在三年内几个主要学

科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占的市场份额。其中,小

儿外科-一枝独秀,妇产科-三足鼎立,眼科-半壁江山,小儿内科-七

分天下。

9、几个特色专业,如儿童保健、哮喘及ICU等应充分挖掘潜力,

发挥专科优势,为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。要积极创造

条件开展乳腺外科业务。

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10、配合学科建设,相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务

建设亦要进一步加强,特别是几个新增辅助的医技项目,要加大宣传

力度,在提高疾病确诊率的同时,提高设备的利用率。

五、继续发扬勇于改革、探索、创新的办院作风,力争经济增长

保持稳定的势头,使“改革”、“发展”、“稳定”三者达到有机的

统一。

11、更继续发扬勇于改革、创新的办院作风,争取在扩大外延服

务,盘活卫生资源、改变方^案范%文库-整理^经营理念、加强成本

核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增

长____%,至少收入总额不少于____万元。

12、要彻底解决制约医院发展的瓶颈。应多方、积极筹集资金,

建设妇外科大楼。工程进度争取年底封顶,并完成外装修。总

之,回首过去,一个专科医院从无到有、从小到大,发展到今天,成

绩来之不易,这是全体医护员工共同努力的结晶。如果说要总结一点

经验的话,扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”;大胆改

革、开拓、创新,是我们的“兴院之路”;但是,展望未来,医院发

展到一定的规模和格局,基数已逐渐增大,要继续保持原来的增长幅

度,有很大的困难。今后的“强院之策”

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