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目录
摘要I
ABSTRACTII
第1章绪论1
1．1选题背景1
1．2研究意义2
1．2．1理论意义2
1．2．2实践意义2
1．3研究内容与方法2
1．3．1研究内容2
1．3．2研究方法3
1．4创新点4
第2章相关概念及理论基础5
2．1国内外研究现状5
2．1．1供应商评价指标研究5
2．1．2供应商评价模型方法的研究6
2．1．3文献述评10
2．2供应商管理相关理论11
2．2．1供应链理论11
2．2．2供应商管理11
2．3汽车行业常用的供应商选择流程概述14
第3章S公司供应商选择体系的现状和问题17
3．1S公司业务概况及供应商情况17
3．1．1S公司基本情况17
3．1．2S公司组织架构18
3．1．3S公司供应商概况19
3．1．4S公司采购物料概况21
3．2S公司供应商选择流程23
3．3S公司供应商选择体系存在问题及原因分析25
3．3．1存在问题25
3．3．2原因分析27
3．4本章小结29
第4章S公司供应商选择体系优化30
4．1供应商选择体系优化思路30
4．2基于卡拉杰克物料分类31
4．2．1影响因子的确定31
4．2．2数据采集与处理35
4．2．3分类结果分析40
4．3基于物料分类的供应商选择模型建立42
4．3．1供应商选择评价指标的确定42
4．3．2供应商选择评价指标体系构建44
4．3．3供应商选择体系分析方法46
4．3．4问卷制作及数据处理方法47
4．3．5供应商选择体系指标数据收集及处理48
4．4结果分析55
4．5本章小节59
第5章优化后的S公司供应商选择体系实例验证60
5．1案例基本信息60
5．1．1项目信息60
5．1．2待开发零件基本信息60
5．1．3备选供应商信息61
5．2供应商选择模型执行61
5．3结果分析与模型评价63
5．4本章小节64
第6章结论与展望65
6．1结论65
6．2不足与展望65
6．2．1研究不足65
6．2．2展望66
参考文献67
附录1S公司产品簇清单72
附录2物料分类影响因子调查统计表73
附录3供应商选择评价指标调查问卷76
附录4供应商选择评价指标权重调查问卷78
附录5杠杆型物料供应商选择体系计算结果87
附录6瓶颈型物料供应商选择体系计
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