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公告呆滞物料清理方案

各位员工：

由于我们公司的办公空间有限，存放的呆滞物料越来越多，这

不仅影响了公司内部的整洁和工作效率，还浪费了大量的资源。

为了解决这一问题，为公司提供更好的工作环境，经过讨论和

研究，特制定了以下呆滞物料清理方案：

1.调查和分类：首先，各部门需要对所属的呆滞物料进行调查

和分类。通过仔细检查，将呆滞物料分为可使用、不可使用和

待修复等不同分类，并制作清单，包括物料名称、数量、存放

位置等信息。

2.审查和处理：根据呆滞物料的分类清单，进行审查和处理。

可使用的呆滞物料应及时分配给相应部门，避免浪费。不可使

用的物料应及时报废，并制定相应的回收流程。待修复的物料

则需要评估维修的成本和必要性，确保维修费用不会超过购买

新物料的成本。

3.按时间限制处理：对于很久没有使用过的呆滞物料，可根据

不同物料的特性，制定相应的处理时间限制。例如，三个月内

没有使用过的物料，可以考虑报废或捐赠给需要的机构。对于

一年以上没有使用过的物料，公司可以考虑以低价出售，或者

通过公开拍卖方式处置。

4.优化整理：对于留存的呆滞物料，需要进行优化整理。定期

检查存放物料的方式和位置，合理调整存放的方法，确保能够

最大限度地利用空间。同时，对于需要保留的物料，应制定统

一的整理和标识方法，方便查找和使用。

5.细化流程：针对不同种类的呆滞物料，制定清理流程。例如，

对于电子设备类的物料，需明确处理废旧电子设备的合规要求，

并选择正规的回收渠道。对于化学品类的物料，需遵循相关安

全规定进行处理和处置。

通过以上方案的执行，我们相信可以有效清理公司的呆滞物料，

提高办公环境的整洁度，同时节约公司的资源。呆滞物料清理

工作是一项持续的工作，需要各部门的密切合作和共同努力。

希望各位员工能够认真执行，并提出宝贵的意见和建议，我们

将不断完善方案，实现公司的可持续发展。

谢谢大家的支持和配合！

公司管理部

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