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会计实操文库
食品厂降低成本的方案－记账实操
案例一：优化采购流程
某食品厂主要生产饼干等休闲食品。过去，该厂的原材料采购较为分散，没有固定的供应商，且采购量较小，难以获得优惠价格。
解决方案：
对市场上的供应商进行全面调研和评估，筛选出几家质量可靠、价格合理的供应商，并与之建立长期稳定的合作关系。通过批量采购，获得了一定的价格折扣。
建立严格的原材料验收标准，确保原材料质量稳定，减少因质量问题导致的浪费和损失。
引入供应链管理系统，实时监控原材料库存和需求，合理安排采购计划，避免库存积压或缺货。
成果：原材料采购成本降低了15%左右，同时原材料质量得到了有效保障，生产过程中的废
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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