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行政人事部门工作总结范文6篇

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一、引言

在过去的一年里，行政人事部门致力于实现公司战略目标，积极履行职责，取得了一定的成果。本报告将从工作内容、重点成果、遇到的问题及解决方案、自我评估和未来计划等方面对行政人事部门的工作进行总结。

二、工作内容概述

1.招聘与培训：负责招聘优秀人才，组织新员工培训，提高员工素质。

2.薪酬福利：制定并执行薪酬福利政策，激励员工工作积极性。

3.绩效考核：实施绩效考核制度，评估员工工作表现，为公司人才梯队建设提供依据。

4.行政管理：负责公司日常行政事务管理，保障公司运营秩序。

5.企业文化：推进企业文化建设，提高员工凝聚力和归属感。

三、重点成果

1.招聘与培训：成功引进XX名优秀人才，填补了公司各部门的人才空缺。组织开展了XX次新员工培训，提高了新员工的适应能力和业务水平。

2.薪酬福利：制定具有竞争力的薪酬福利政策，有效激发了员工的工作热情，降低了员工流失率。

3.绩效考核：实施绩效考核制度，公平、公正地评估员工工作表现，为公司人才梯队建设提供了有力支持。

4.行政管理：通过优化管理流程，提高了行政效率，保障了公司运营秩序。

5.企业文化：成功组织了一系列文化活动，如员工拓展、年会等，增强了员工的凝聚力和归属感。

四、遇到的问题和解决方案

1.招聘难度：针对部分岗位招聘难度大，我们扩大了招聘渠道，如社交媒体、行业论坛等，同时与猎头公司合作，提高了招聘效率。

2.培训需求：随着公司业务的发展，部分员工培训需求增加。我们增加了培训课程和形式，如在线课程、外部培训等，以满足员工的培训需求。

3.绩效考核公平性：在绩效考核过程中，我们加强了沟通与反馈，确保考核标准公开、透明，以保证考核结果的公平性。

五、自我评估

过去的一年里，行政人事部门在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和行政管理等方面取得了一定的成绩。但也存在一些不足，如在招聘难度、培训需求和绩效考核公平性等方面仍需改进。我们将继续努力，提高部门的工作效率和服务质量。

六、未来计划

1.进一步优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高招聘效率。

2.加强与员工的沟通，了解员工培训需求，制定更加完善的培训计划。

3.完善绩效考核制度，确保考核标准的公平、公正和公开。

4.继续推进企业文化建设，提高员工的凝聚力和归属感。

5.加强部门内部协作，提高工作效率，为公司的发展提供有力支持。

七、结语

总之，行政人事部门在过去的一年里取得了一定的成绩，但仍需继续努力。我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

一、引言

过去的一年里，行政人事部门在公司的正确领导和各部门的协作配合下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。在此，本人代表行政人事部门对过去一年的工作进行总结，以期为公司未来的发展提供参考。

二、工作内容及成果

1.招聘与培训

过去一年，行政人事部门共组织招聘活动XX次，成功吸引并录用了一批优秀人才，为公司的发展注入了新鲜血液。同时，我们积极开展内部培训工作，提高了员工的业务水平和团队协作能力。

2.薪酬福利管理

我们根据公司发展情况和市场行情，对薪酬福利体系进行了调整和完善，确保了公司薪酬的竞争力。同时，我们积极为员工争取各项福利政策，提高了员工的工作积极性和满意度。

3.绩效考核与员工关系管理

我们建立了完善的绩效考核体系，对员工进行定期考核，确保公司目标的达成。同时，我们积极处理员工投诉和纠纷，维护了良好的员工关系，提高了员工的忠诚度。

4.行政管理

我们负责公司的日常行政管理，包括办公环境的维护、会议组织、文件管理等。我们努力提高服务质量，确保了公司各项工作的顺利进行。

5.制度建设与流程优化

我们根据公司的发展需要，对行政人事部门的制度进行了完善，提高了工作效率。同时，我们对工作流程进行了优化，降低了工作成本。

三、工作亮点及创新点

1.引入在线招聘平台

为了拓宽招聘渠道，我们引入了在线招聘平台，提高了招聘效率。通过在线平台，我们成功吸引了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力支持。

2.开展跨部门协作培训

为了提高员工的团队协作能力，我们开展了跨部门协作培训。通过培训，员工之间的沟通和协作得到了改善，提高了工作效率。

四、存在问题及改进措施

1.员工流失率较高

虽然我们在薪酬福利和员工关系管理等方面取得了一定的成果，但员工流失率仍然较高