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队伍管理措施有哪些11篇(全文)队伍管理措施有哪些

(精选11篇)

队伍管理措施有哪些第1篇

材料管理措施有哪些?

A.编制材料供应计划，包括单位工程材料总计划、材料季

度计划、材料月度计划和材料周计划。

B.对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定

额依据的各种材料都必须实行限额领料。

C.对于超用和非直接用于工程的以及质量返修的部分，应

在限额领料单上分别加盖“超耗专用章”、“非工程用料专用

章”、“质量返修专用章”。

D.大宗材料由于用量大，对材料核算的影响大，所以加强

验收和“月盘存制”、防止“以进代耗”、“以领代耗”的现

象发生。每月按实际调整，达到“帐实”、“帐帐相符”,

E.周转设备材料在工程项目施工中用量较大，占工程成本

和流动资金的比例较高，因此，项目材料员应按施工计划合理

化组织周转没备材料分期分批进场。

F.现场材料进场时，把好四道验收关(品种、规格、数量、

质量),凡不符合要求者都进行退货和追索赔偿。有质保书的材

料，须收取材料质保书或产品合格证书、产品说明书。必须送

样检验的或验收时有疑问的材料应及时送样试验，在取得试验

报告前，不能动用材料。

G.为保证项目有一套完整、及时、准确的原始数据和资料，

故在项目设置如下的材料台帐的报表：

①大宗材料收、耗(拨)、存台帐；

②仓库材料收、耗(拨)、存台帐；

③周转设备收、发、存台帐；

④项目材料资金总帐；

⑤材料收发存月报表；

⑥单位工程设备材料租费摊销月报。

H.签订专业承包人合同时，在专业承包人合同中对专业承

包人领用、借用、租用的各种原材料、劳防用品、施工用具、

周转材料、临时设施等的供应方式、结算依据等予以明确。

队伍管理措施有哪些第2篇

1、验收入库的物资均应分类码放，并贴上标签标明物资的

名称、规格、型号等，

2、露天堆放的物资应按照类别、品`种、规格分别堆放，

并用标牌标注其名称、规格、型号等。金属材料的标牌应标出

钢号或牌号、规格、生产厂等。

3、对时效性较强的水泥、外加剂、掺合料等物资要按照不

同品种、标号、出厂进场的时间按区域分别堆放整齐，标牌明

显，防止混用、错用，

水泥标牌应标明生产厂家、水泥品种、标号、出厂日期等。

4、现场加工好的钢筋半成品应按不同的结构编号配套分别

堆放，并用标牌绑扎在钢筋半成品上，标牌应标明钢筋简图、

直径、下料长度等。

5、钢结构构件，应按不同型号规格分别堆放整齐，并在构

件的显著部位直接书写代号、规格、型号等方便施工人员区分。

6、现场库房内及露天堆料场均应划出待验区及不合格区，

并挂上标牌，防止未验收物资或不合格品在做出适当处置前投

入使用。

7、物资从验收入库、发放到最终使用应具有唯一性标识，

且标牌清晰，牢固耐久。

队伍管理措施有哪些第3篇

“职业倦怠”一词是由美国著名的心理学家在上个世纪末

提出来的，用来表示人们在长期的工作过程中出现的工作热情

下降，工作动力低，对于职业的热爱程度下降等倦怠的表现。

高校辅导员队伍由于其工作的特殊性，其长期与高校的学生打

交道，要长时间的处理学生在学习和工作中遇到的大量问题和

困难，工作内容极其繁琐，另外，与高校的教职人员相比，其

在高校中的地位比较低，工作价值很难得以量化和体现，得不

到领导的重视，工作的积极性和热情不高，很容易出现职业倦

怠这种现象。目前，高校辅导员队伍职业倦怠的表现形式主要

有以下几种：(一)高校辅导员工作热情不高，缺乏职业精神。

高校辅导队伍中在长期与学生打交道的过程中，经常会出现工

作热情不高，对于学生工作中出现的繁杂事务缺乏耐心，不愿

意和学生进行交流和沟通，不愿意积极地去引导学生进行工作

和生活，对于自己的工作抱着一种得过且过的态度，对职业精

神缺失。(二)角色定位模糊，工作动力不强。高校的辅导员

队伍属于行政事业性编制，在高校的行政系统里面处于比较低

的位置，又由于其长期与学生打交道，上升空间非常有限，工

作待遇也比较低，长期的工作会让辅导员产生工作成就感下降，

觉得自身的工作得不到合理的回报，在工作中角色定位比较模

糊，找不到职业的目标，缺乏工作动力。(三)高校辅导员队

伍工作态度不端正，缺乏主动学习的意识。