企业文化的创建与践行 .pdfVIP

企业文化的创建与践行

企业文化是企业的灵魂，是企业内涵的概括，也是企业行为的表达。随着社会

经济的发展，越来越多的企业开始重视企业文化的建设。那么，企业文化是如何创

建和践行的呢？

一、企业文化的创建

1.明确企业价值观、使命和愿景

企业文化是由企业价值观、使命和愿景等元素构成的。企业价值观、使命和愿

景是企业创办初衷和发展目标的体现。明确企业的价值观、使命和愿景，有助于企

业在文化内涵上形成共识，同时也为企业文化的所要塑造的方向提供了重要的依据。

2.倡导理念与价值共通的团队合作

企业文化的建设必须依靠团队合作，建立一支理念与价值共通的团队。团队合

作能够创造一种其成员们的意识形态，进而进一步形成企业文化。建立这样的团队，

要求企业的所有部门要各司其职，在同一个目标方向下，相信目标和团队、信任团

队和成员，共同追求企业的目标。

3.推进企业品牌的塑造

企业品牌是企业文化的重要体现之一，企业要想建立好的企业文化，就需要着

力推进企业品牌的塑造。企业品牌塑造的目的是为了提高企业品牌的美誉度，进而

提高企业产品或服务的市场占有率。灵活运用全球化的视角，根据不同的市场需求

来推进企业品牌的塑造，让企业文化更好地融入进去。

二、企业文化的践行

1.相信、支持和实践企业文化

企业文化不是一朝一夕就能完成，需要员工长期以来的相信、支持和实践。员

工必须相信企业文化的实质、意义和价值，并积极支持、实践企业文化的理念。在

企业文化的建立过程中，必须以员工的兴趣、需要、习惯、态度、人格等为基础，

从而形成能够满足员工心理需要的企业文化。

2.建立企业文化评估和反馈机制

企业在创建和践行企业文化的过程中，必须建立针对企业文化的评估和反馈机

制。这种机制能够有效地评估企业文化对员工和社会的影响以及落实的效果。同时，

也可以帮助企业实现持续的改进，进一步增强企业文化的自我修复能力，让企业文

化不断地发挥积极的作用。

3.实现企业文化与员工价值观的协调

企业文化是企业与员工之间的共同体现，员工的价值观与企业文化的协调有助

于企业内部各部门之间形成共识，促进企业的稳定和发展。企业要想实现企业文化

与员工价值观的协调，必须通过加强沟通、厘清企业文化的核心理念、增强员工的

文化意识等途径来达到协调。

四、结语

企业文化是每个企业内部必须形成的精神共识，是企业发展的重要保障。企业

在创建和践行企业文化的过程中需要注意，既要重视企业的内部文化的培育和推广，

也要重视企业与社会之间的共识与合作，才能不断提升自己和市场的竞争力。