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部门协调与团队合作制度

第一章总则

第一条目的和依据

1.1为了加强企业各部门之间的协调合作，提高工作效率和绩效，

订立本制度。

1.2本制度依据公司法律法规以及其他相关规定订立，适用于全体

员工。

1.3本制度的宗旨是促进部门协调与团队合作，营造和谐的工作环

境。

第二条定义和界定

2.1部门协调：指不同部门之间的沟通、协商、合作，以实现共同

目标和任务。

2.2团队合作：指团队成员之间相互支持、协作、协同，以达成共

同任务和目标。

第二章部门协调制度

第三条部门协调的原则

3.1自动沟通原则：各部门之间应自动进行沟通，及时共享信息，

解决问题。

3.2优先布置原则：在资源调配上，应优先考虑其他部门的需求，

确保公平合理。

3.3协商决策原则：在涉及部门利益冲突的问题上，应通过协商和

妥协达成共识。

第四条部门协调的方式

4.1定期会议：各部门负责人应定期召开会议，就共同关怀的问题

进行讨论和协商。

4.2联络人员：各部门应派出联络人员，建立沟通渠道，及时反馈

问题和需求。

4.3协作项目：各部门之间可以共同承当肯定的协作项目，以促进

深入合作。

第五条部门协调的要求

5.1诚信守约：各部门负责人应遵守承诺，履行义务，保证定时完

成任务。

5.2乐观搭配：各部门应乐观搭配其他部门的工作布置，相互支持，

形成合力。

5.3信息共享：各部门应及时共享紧要信息，避开信息壁垒，提高

工作效率。

第三章团队合作制度

第六条团队合作的原则

6.1共同目标原则：团队成员应明确共同的目标，共同努力，共同

奋斗。

6.2分工协作原则：团队成员应依据各自的专业本领和特上进行分

工，相互协作。

6.3相互支持原则：团队成员应相互支持、鼓舞，共同面对挑战和

困难。

第七条团队合作的方式

7.1团队会议：团队应定期召开会议，共同讨论工作进展和问题，

订立解决方案。

7.2工作调配：团队负责人应依据成员本领和工作需要合理调配任

务。

7.3相互协作：团队成员应相互帮助，相互沟通，共同完成任务。

第八条团队合作的要求

8.1合作精神：团队成员应保持乐观的合作态度，不懈努力，共同

努力探求杰出。

8.2有效沟通：团队成员应良好地沟通，共享本身的观点和建议，

乐观倾听他人看法。

8.3监督反馈：团队应建立相应的监督机制，及时反馈问题和建议，

推动团队改进。

第四章责任和制度

第九条责任与义务

9.1部门负责人应负责组织和推动部门协调和团队合作的落实。

9.2团队负责人应负责组织和推动团队合作的落实。

第十条评估和奖惩

10.1公司将定期对部门协调与团队合作的情况进行评估。

10.2对于在部门协调和团队合作方面表现优秀的员工和团队，公

司将予以相应的嘉奖和激励。

10.3对于在部门协调和团队合作方面存在问题或者拒绝合作的员

工和团队，公司将采取相应的惩罚措施。

第五章附则

第十一条解释和修订

11.1对于本制度的解释权归企业管理负责人。

11.2对于本制度的修订，企业管理负责人有权进行调整和修改，

并及时通知相关部门和团队。

第十二条生效和执行

12.1本制度自发布之日起生效。

12.2全体员工应严格遵守本制度的规定，搭配执行。

备注：本制度的具体执行细则将在日后依据实际情况订立和完善。