部门职责与权限 .pdfVIP

部门职责与权限

一、部门名称

综合办

二、直接上级

总经理

三、部门本职

负责经济责任制考核和协助总经理协调各部门处理日常事务。

四、部门职责

1、负责总经理交办的临时工作。

2、负责公司重要会议的通知、会务组织、会议记录及会议部署落实情况的

监督检查。

3、负责公司重大活动的组织协调及各种应急事件的处理。

4、负责公司行政文件的综合管理。

5、负责公司重要工作调研。

6、负责公司文书档案、荣誉档案等的管理。

7、负责公司办公用品、办公设施管理。

8、负责公司中层以上干部请假、调休、出差的统计管理工作。

9、负责公司职责、权限、流程、管理制度的归口管理。

10、负责组织制定公司月度、年度经营目标和工作计划。

11、负责公司绩效考核方案的制定和实施。

12、负责各分厂厂长基金的审核及登记工作。

13、负责公司统计工作归口管理。

14、负责公司重点工作计划组织制定、跟踪督查工作。

15、负责承接集团办、总裁室等集团部门安排的各项工作。

五、工作权限

1、有权针对公司重要工作调研向各单位、部门索取相关材料。

2、有权对公司各单位、部门的办公用品和办公设施进行配置与管理。

3、有权要求公司中层以上干部对请假、调休和出差进行报备。

4、有权了解、督查、检查各单位对各项规章制度的贯彻执行情况。

5、有权依据公司制度和规定以及经济责任制考核办法对相关单位实行奖惩。

6、有权根据需要向各单位、部门索取各类统计数据信息。

7、有权对公司重点工作计划进度进行跟踪督查。

1/36

一、部门名称

人事处

二、直接上级

副总经理

三、部门本职

负责公司人事及干部管理。

四、部门职责

1、负责公司招聘管理工作。

2、负责公司培训归口管理工作。

3、负责公司员工职业技术资格和专业技术职称的申报管理。

4、负责公司劳动合同及劳动纪律管理。

5、负责公司人员调动管理。

6、负责各单位、部门定岗、定编、定薪审核及备案。

7、负责公司员工保险管理工作。

8、负责公司员工公积金管理工作。

9、负责公司劳动争议处理工作。

10、负责公司干部的选任及考评。

11、负责新入职及调岗员工职业健康体检。

五、工作权限

1、有权对公司各单位、部门人事管理和干部管理工作进行指导、检查和考

核。

2、有权参与公司人事管理和干部管理重大决策的制定。

3、有权根据工作需要提出调整和任免干部建议。

4、有权审核、修订各单位、部门提出的岗位编制方案，并对各单位的岗位

定编及用工状况进行督促、审查。

5、有权对侵犯职工合法权益现象提出建议和申诉。

6、有权监督检查劳动法规的执行情况，对其执行不力的，提出异议。

7、有权纠正不符合公司人力资源管理制度的违规行为。

2/36

一、部门名称

财务处

二、直接上级

财务副总经理

三、部门本职

负责公司会计核算、成本管理、财务管理等工作，在公司经营过程中实施财

务监督、稽核、审计、审查、协调和指导，为合法、有效经营提供保障。

四、部门职责

1、负责宣传贯彻国家、行业相关的法律法规，分解和落实集团和公司的管

理方针和目标。

2、负责公司会计核算管理，建立和完善公司财务核算体系；编制公司财务

报告；提供经营分析数据，为经营决策提供财务信息。

3、负责公司所有对外经济往来结算、资金收支的合规性、合理性进行审核。

4、负责牵头制定公司标准成本和成本控制措施；对成本进行分析和监督，

为成本考核提供依据。

5、负责公司应收、预付账款管理，对应收账款、预付账款和产成品发货进

行监督管理，定期清理或组织清理各项债权债务。

6、负责根据国家税务政策做好公司税务筹划和发放工资并提取和上交各项

社会统筹金。

7、负责公司资产的管理、清查和盘点，并对公司资产的增减变动、转移、

盈亏、报废及其他损失的相关资料进行审查。

8、负责审核销售合同并登记台账、开具发货通知