述职报告和计划 .pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

述职报告和计划

述职报告范文和计划(精选6篇)

时间是看不见也摸不到的,就在你不注意的时候,它已经悄悄的

和你擦肩而过,回顾这段时间的工作,你有什么成长呢?是时候认真

地做好述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是店铺

帮大家整理的述职报告范文和计划(精选6篇),欢迎大家借鉴与参

考,希望对大家有所帮助。

述职报告和计划篇1

在20xx年将要进入尾声之际,回首20xx年的工作表现,虽存在

着诸多的不足,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就11年的工

作情况,现将个人工作总结报告如下:

一、工作中的收获:

能够较好地完成本职工作(如配额的合理分配、月订单的调节、

X+5周订单的录入等);懂得做任何事情要谨慎小心、较有条理;工

作时不急不躁,分清事情轻重缓急;与同事相处融洽,能够积极配合

及协助销售总监和其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期

安排的工作,现已得心应手。

二、工作中存在的不足:

工作细心度仍有所欠缺,导致销售顾问买错车等低级错误;对市

场的需求分析不准确,导致在库车不易销售;工作效率虽有所提高,

但还是有所不足。

三、接下来的个人工作计划:

会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及

工作效率,多多学习以别人的长处弥补自己的不足,努力做好工作中

的每一件事情!

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着诸多的不足,

工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切

相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我

工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在这个岗位上会做得更好,发

挥得更加出色!努力为公司创造出更多的财富!!

述职报告和计划篇2

我叫xx,现任油站站长工作,在XX年4月我从计量的岗位竞聘

为中心站站长。回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,

书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来,看看走过的

这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的

事。但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所

以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的

局面”。一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,

开拓市场,促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,

使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来

的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一、加强学习,注重思想和业务素质提高:

自从XX年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确

认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助

指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋

斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。我作为一名加油

站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高

经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履

行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用

业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,

使自己成为一名合格的加油站站长,

二、尽职,尽责,努力工作:

1、抓住安全教育,抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所,

要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时

的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注

意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前

要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶

加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油

机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护,保养,

维修并检测做好每一项安全工作。

2、采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任,

我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一

位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于

有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底

我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每天站上污染太

大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路

的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫

生保持站内的加油机设备整洁

文档评论(0)

150****7954 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档