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《软件项目开发与管理》实验报告

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《软件项目开发与管理》实验指导书

2016/2017年第_二_学

姓名：

学号：

班级：

指导教师：朱迎庆

软件工程系编写

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《软件项目开发与管理》实验报告

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实验一项目计划制定-1-

实验二理解项目-3-

实验三资源管理、成本管理-8-

实验四项目控制和动态跟踪-10-

附录A-13-

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实验一项目计划制定

一、实验目的

掌握如何使用Microsoftproject2000制定项目计划。

二、实验环境

软件平台：MicrosoftWindows2000/XP。软件工具：Microsoftproject2000以

上版本。

三、实验内容与要求

1.Microsoftproject2003的基本界面。主要包括：标题栏、菜单栏、工具栏、

编辑栏、任务窗格、视图栏。

2.新建项目计划。主要包括：定义项目、设置项目常规工作时间、设置项目属性。

3.建立项目任务列表。主要包括输入任务、设置项目里程碑、设置项目摘要任务

、创建WBS图表、添加其它项目任务信息。

4.设置任务工期。主要包括：任务工期的表示、任务工期估算技术、显示具有任

务工期的任务。

5.设置任务链接。主要包括：建立和修改任务链接、设置链接的前置重叠和延隔

时间。

6.项目进度计划管理工具。主要包括：设置任务限制、设置任务期限、使用任务

日历、使用关键路径管理项目进度。

7.要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明

。四、实验预习和准备

参考MicrosoftProject相关书籍，对MicrosoftProject2003有初步的认识和了

解。五、实验过程与结果

打开Project2007，根据实验要求一次完成项目的基本设定。在项目设定过程中，

对于如何降级不明白，后来明白了只要降级的部分右击选中降级就行了。根据自己的需

要选择和输入内容，最终建立一个新的项目，截图：

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六、实验小结和体会

在本次实验中，我明白了如何安装Project2007，也知道了基本的运行方法和

应用方法，这对我这门课程有了新的了解。我们必须坚持理论联系实际，以实践证

明理论，在实践中加深对理论的理解和掌握。实验是我们快速知识和掌握理论知识

的一条重要途径。

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