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全面质量管理方法在民营公司中的运用研究
摘要
质量是民营企业内部控制和战略管理的重要手段。这是一项以质量为基础的综合管理活动。它包括质量编制、质量执行、质量分析和质量评估等。质量管理在一开始就起着规划和协调的作用。目前,它已成为员工激励、内部控制、评价和评价不可或缺的工具。民营企业营销环境在不断变化,综合质量管理的理论和体系则越来越完善,其在民营企业中越来越受欢迎,并在实践应用中取得了令人印象深刻的成绩。本文以民营企业为例,阐述了该公司全面质量管理的基本现状,同时,结合民营企业的实际情况,对现阶段全面质量管理中存在的问题进行了深入的分析探究,在此基础上又提出了相应对策,强化了质量管理全过程
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