高校人资行政管理制度解析-高校人资行政主管演讲.pptxVIP

高校人资行政管理制度解析-高校人资行政主管演讲.pptx

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高校人资行政管理制度解析高校人资行政主管演讲Presentername

Agenda高校人资管理制度高校人资管理观点薪资福利和绩效考核高校人资管理作用高校人资管理制度

01.高校人资管理制度高校人资行政管理制度介绍

02记录员工信息人事档案管理01招募合适人才员工招聘03提供合理待遇薪资福利介绍高校人资行政管理制度员工招聘

提高组织效率确保员工信息的准确性和完整性建立档案系统防止档案信息泄露和丢失保护档案的安全性及时记录员工的职业发展和变动情况定期更新档案信息人事档案管理

薪资福利规定方式和依据薪资福利的重要性提高员工满意度和保持组织竞争力薪资福利的种类包括基本工资、奖金、福利待遇等薪资福利制定根据员工需求和组织经济状况制定薪资福利

目标管理和绩效评价目标要有可衡量的标准和时间要求设定明确的目标根据目标完成情况、行为和能力等多方面进行评价绩效评价标准及时给出员工的优劣表现和改进建议正视反馈绩效考核

02.高校人资管理观点高校人资行政管理制度核心观点

职业发展的保障建立完善的职业发展机制以保障员工的稳定职业发展。遵守法规和规定01.提升职业发展的竞争力掌握管理技能02.提升职业发展的可信度建立良好形象03.遵守人资管理制度

提高组织效率和员工满意度优化组织运作优化工作流程以提高团队执行力和效率。提高员工工作效率激励和培训员工,提升工作质量提升员工满意度提供良好的薪资福利和发展机会人资管理提效

03.薪资福利和绩效考核薪资福利和绩效考核介绍

薪资福利规定方式和依据法律法规和合同遵守相关劳动法律法规和员工合同薪资福利管理政策制定合理的薪资福利政策以吸引更多人才。市场调研竞争了解市场薪资福利水平和竞争对手的情况薪资福利规定

明确工作目标设定目标评估员工绩效以提高执行力。绩效评价指标明确绩效评价指标有助于客观评估员工的工作表现。跟踪评估绩效跟踪评估改进绩效目标管理和绩效评价目标管理绩效考核

提供反馈和奖励激励员工不断改进工作表现以提高团队效率和绩效。评估员工表现的重要性识别培训需求根据评估结果确定员工的培训和发展计划调整激励措施根据评估结果调整薪资福利和激励政策定期评估员工

04.高校人资管理作用高校人资行政管理制度的作用

高校人资管理作用建立高效的管理机制以提高团队效率和执行力。人力资源管理制定合理的薪资福利政策,提高员工满意度和忠诚度保障员工权益绩效考核激励工作提高组织效率高校组织重要性

优化工作流程通过合理的管理流程减少重复劳动和资源浪费以提高团队效率。公平公正待遇薪资福利制度的规范化能够保证员工的收入公平公正,增加员工的满意度。激励员工积极性绩效考核制度的建立和执行可以激发员工的积极性,促进员工自我提升和发展。提高组织效率和员工满意度提高组织效率

05.高校人资管理制度学习应用高校人资行政管理制度

分析高校人力资源管理规定以制定更合理的人力资源政策。理论知识学习01.实例分析高校管理案例分析研究02.高校人资管理操作实践操作训练03.理论与实践并重学习理解管理制度

关注政策法规了解高校人力资源政策法规,为高校人力资源工作提供参考。了解变化的影响掌握最新政策和法规对组织和员工的影响及时调整变化根据最新政策和法规调整行政管理策略和流程高校人资政策变化关注管理制度更新

职能分工责任优化招聘流程规范考核和激励高校人资管理实践明确职责和权限提高工作效率:明确工作中的职责和权限可以提高工作的效率。确保招聘公平、公正,选择适合岗位的人才。建立科学的绩效评价体系,激励员工发挥潜力。应用管理制度

ThankyouPresentername

文档评论(0)

147****5114 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体德州鹏升企业管理咨询有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91371400MA3CG0N581

1亿VIP精品文档

相关文档