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监事会年度工作总结

监事会年度工作总结1

过去的，公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监

事会议事规则》和有关法律、法规的要求，本着对公司和股东负

责的原则，认真履行有关法律、法规赋予的职权，对公司依法运

作情况和公司董事、经理及其他高级管理人员履行职责情况进行

监督，对公司财务运营情况及执行制度情况进行了核查，维护了

公司及股东的合法权益。主要工作分述如下：

一、监事会的工作情况

本年度公司监事会共召开了五次会议，分别是：

1、月日召开第五届监事会第四次会议，审计通过：《公司监

事会工作报告》、《公司财务决算报告》、《公司利润分配预案》、《公

司报告》全文及摘要、《公司履行社会责任的报告》。

2、月日召开第五届监事会第五次会议，审议通过《公司第一

季度报告》全文及摘要。

3、月日召开第五届监事会第六次会议，审议通过《公司半年

度报告》全文及摘要。

4、月日召开第五届监事会第七次会议，审议通过《公司第三

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季度报告》全文及摘要。

二、监事会对公司依法运作情况的`独立意见

报告期内，公司能够依法进行管理运作，决策程序合法，内

控制度较为健全;董事会和股东大会各项决议符合有关规定和要

求，并得到了有效的执行;未发现公司董事、经理人员及其他高级

管理人员在执行公司职务时有违反法律、法规、公司章程或损害

公司及股东利益的行为监事会年度工作总结2

20xx年，朗青公司的监事工作在设计院的正确领导和支持下,

依照《公司法》规定的监事权限和职责，正确开展监事工作，行

使监事职权，对公司全年的生产经营活动进行监督，同时，公司

紧紧围绕生产任务这个中心开展各项工作，不断加强管理水平，

加大经营和管理力度，进一步解放思想，转变工作理念，提高设

计和施工质量，各项工作均取得了较好的成绩。

一、生产任务情况

按照《二0一0年度生产目标责任书》的内容，公司在20xx

年度的经济效益目标是300万元。截至12月1日，公司已圆满完

成了设计院下达的生产指标，全年共完成生产任务30多项，其中

通过设计院承揽的.生产任务近20项，独立承揽生产任务15项。

这其中，与朗青公司主管领导的辛勤付出是密不可分的，全

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年据不完全统计，总经理和主要经营人员半数以上的时间是在外

地谈业务，接投标，办资质，跑市场，他们不计个人得失，为了公

司的发展壮大，积极收集市场信息，捕捉工作机遇，全年近2/3的

休息日都是在旅途中度过的，他们的辛勤付出换来了朗青公司今

天的收益，同时也正因为朗青拥有这样一个凝聚力强的领导班子，

才使得朗青公司的员工队伍具有了稳定。

二、财务收支及经营情况：

截止20xx年10月31日止，公司资产总额*万元，其中：流

动资产*万元，固定资产*万元（固定资产原值*万元），无形资产*

万元；负债总额为*万元(全部为流动负债)；所有者权益总额为

*万元，其中，实收资本*万元，盈余公积*万元，未分配利润*万

元。

三、监事工作情况

四、20xx年度的计划和打算

朗青监事将严格依照《公司法》规定的监事职权行事，不越

权，不代办，掌握和了解国家政策，履行好自己的职责，真正做

到配合、协调。监事会年度工作总结3

一、企业的基本情况

xxx是改制重组的国有控股企业，公司注册资本金6000.84万

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元，其中，国有股占64%，个人股36%。公司现有在岗职工717人，

其中管理人员和专业技术人员562人，中高级专业技术人员195

名，中级以上职称175名，离退休人员5876人，总人口1.5万

人。公司下设11个建筑主业分公司，2个房地产公司，5个专业

公司，4个工业企业、3家劳务、物资、租赁单位和17个社区，

一所医院。是一个以建筑施工为主、兼营机电设备安装、建材生

产、热力供应、机械设备租赁、房地产开发、物业管理等多项经

营业务的综合性企业。20xx年4月，企业资质由施工总承包二级