精品招标师《项目管理与招标采购》辅导培训大纲阅读点(98) .pdfVIP

招标师《项目管理与招标采购》辅导培训大纲阅

读点（98）

(1)质量管理

质量管理是指确立和实现质量方针的全部职能及工作内容，并

对其实施效果进行评价和改进的一系列活动。质量管理的基本

模式是策划、实施、检查和改进。

(2)质量控制

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系

列相关活动。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方

案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过

程，包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产

品或服务质量的条件，但并不是具备相关作业技术能力都能产

生合格的质量，还必须通过科学的管理来组织和协调作业技术

活动的过程，实现预期的质量目标。

(3)工程建设项目质量的内涵和影响因素

工程建设项目的质量内涵是，有关工程建设的固有特性满足要

求的程度。其中：要求包括明确需要和隐含需要。

1)明确需要是指法律法规、技术标准和合同等所规定的要求；

2)隐含需要是指法律法规或技术标准尚未作出明确规定，然而

随着经济发展、科技进步及人们消费观念的变化，客观上已经

存在的某些需求。

工程建设项目质量的影响因素如表3-18所示。

*表3-18工程建设项目质量的影响因素

序号因素类别因素内容

1人的意识和能力人是包括与工程有关的单位、组织及个人，

比如：建设单位，勘察设计单位，施工单位，监理及咨询单位，

政府主管及工程质量监督、监测单位，策划者、设计者、作业

者、验证者、管理者等

2项目决策投资论证、市场需求预测、项目质量经济性分析

及其关联考虑

3勘察过程工程建设项目技术经济条件勘察和工程地质条件

勘察

4规划和设计项目规划设计关系到资源的合理利用、功能组

织和平面布局、竖向设计、总体运输及交通组织的合理性，建

筑构造与结构的设计合理性、可靠性及可施工性

5材料和设备选择材料，控制材料、构配件及工程用品的质

量规格、性能特性符合设计规定标准

6施工方法施工技术方案(施工的技术、工艺、方法和机械、

设备模具等施工手段的配置)和施工组织方案、施工方法对工

程质量的影响十分明显

7施工环境自然环境，作业环境(施工现场的通风、照明、安

全卫生防护设施等)，管理环境

(4)工程建设项目的质量目标

质量目标是质量管理的基本目的。工程建设项目的质量目标，

是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、

系统构成、使用功能和价值、规格、档次标准等的定位策划和

目标决策提出的。工程项目质量控制，包括勘察设计、招标投

标、施工安装、竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足业主

要求的质量目标而展开。目标的制定应该充分考虑上述建设工

程项目质量的影响因素，考虑市场需求和资源条件，力求把质

量风险降到最低。