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商业计划书模板商业计划书范文

商业计划书模板:商业计划书范文

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标

三、公司目前股权结构

四、已资金投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、xx市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的注资市场需求：原因、数量、方式、用途、偿还债务

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

十二、财务分析

1、财务历史数据

2、财务预计

3、资产负债情况

一、公司的宗旨

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部积极支持

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产

三、xx产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、改建设施、建议及成本，改建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本掌控

6、包装与储运

一、xx市场规模、市场结构与分割

二、xx目标市场的设定

三、xx产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱

和）产品排名及品牌状况

五、xx市场趋势预测和市场机会

六、xx行业政策

一、有没有行业寡头垄断

二、从市场细分看竞争者市场份额

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势

一、概述营销计划

二、销售政策的制订

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、降价和市场扩散

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计数据和销售纪录方式，销售周期的排序。

九、市场开发规划，销售目标

一、资金市场需求表明（用量/期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资形式（贷款/利率/利率缴付条件/回售-普通股、优先股、任股权/对应价格

等）

四、资本结构

五、投资回报/偿还债务计划

六、资本原负债结构说明

七、投资抵押

八、投资担保

九、招揽投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者干预公司管理之程度表明

十二、报告

十三、杂费缴付

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

一、资源风险

二、市场不确定性风险

三、研发风险

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险

六、竞争风险

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、宣告破产风险

一、公司组织结构

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

一、财务分析表明

二、财务数据预测

1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表中

8、财务指标分析

通常商业计划书基本建设时间：一份完备的商业计划书基本建设，专业投资顾问公司

须要10-15个工作日。

计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖

了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划全文通常必须存有包含以下内容：公司了解；主要产品和业务范围；市场概貌；

营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其非政府；财务计划；资金市场需求状况

等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和

发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对

企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容

易认同企业