工厂采购岗位职责 .pdfVIP

工厂采购岗位职责

工厂采购岗位职责1

1、负责工厂的采购工作，包括：询价、比价、签定采购合

同、验收、评估及反馈汇总工作；

2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机；

3、执行公司采购制度，并优化采购流程，掌控采购质量与

成本；

4、组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；

5、订立部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预

算；

6、建立供应商资料，定期不定期与供应商进行沟通；

7、协调公司各部门间工作。

工厂采购岗位职责2

1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责；

2、组织订立工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，

检查、监视、掌控及执行；

3、每天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，

并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收，适时摆设人员查货，分歧

第1页共18页

格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成，随时跟

踪督促产品归回后道，如有不按时完成，有权向生产部经理提出投

诉，以包管生产单的完整性；

4、严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品

质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建

议；

5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留

尾巴；如有时会，必需于第一时间上报生产部经理；

6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解

决工人操作过程中的问题，包管交货期；

7、逐日填报生产日报表交生产部经理室，照实反馈产量、

品种、出勤情况；

8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包

装工、杂工、收发等岗位的.业务引导和培训工作，并对其技术水平

和工作本领按期检查、查核、评比；

9、贯彻、执行公司的成本掌控目标，踊跃削减生产过程中

的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成

本；

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，把握

财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金掌控要求，谙习各

第2页共18页

种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认

真核实各部的申购计划，依据仓库存货情况，定出采购计划，对定

型、常用物资按库存规定适时办理，与仓管员常常沟通，防止物资

积压，做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物

资如部门尚未提出申购计划，应适时供给样板、信息供经营部门参

考选用。

4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚

决拒收，依据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，依据“畅

销多进、滞销不进”的原则，保证货源充分。

5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，

必需上报经理或主管级，讨论后方可实施。

6、常常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极

组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避开积压商品，提高资

金周转率。常常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做

到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地布置好日常工

作。

7、努力学习业务学问，提高业务水平，接待来访业务要热

诚有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私

第3页共18页

利。

8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在公平

互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，

交仓管员验收，报账手续要适时，不得任意拖账挂账。

工厂采购岗位职责3

1.依据要求编制采购计划，确保采购按计划进行。

1.1依据年度经营计划及销售计划，帮助编制年度、月度

的采购计划，报上级领导审批；

1.2依据物资采购进程，保障合格品适时