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机电管理制度汇编

设备包机管理制度

为了加强机电设备管理,增强自我责任心,保证各生产环节的正

常运行,特制订包机制度。

全厂所有设备实行三位一体包机制度,即电工、机修工、岗位工

对设备完好、维护、检修进行监控。包机人必须对所包设备的构造、

型号、性能、使用达到熟知。

一、操作人员精心爱护设备,严格执行《操作规程》,及时巡回

检查,发现异常及时汇报。

二、维护人员对所包设备检修维护,做好检修记录,听取操作人

员意见,确保设备健康运转。

三、设备运转中出现异常,及时汇报,机修工及时处理,将事故

消除在萌芽状态。

四、设备必须悬挂责任牌,设备日常检查、环境卫生、外观、辅

助设施运行情况由操作人员负责。

五、设备范围内的电动机,电控箱、信号装置和辅助设施的供电、

电气部分由电工负责。

六、设备范围内的机械部分、注油管理(电机电工负责)、防护

罩、防护栏的机械部分机修工负责。

七、所有包机人员对设备的完好状况及运行负全部责任,对发现

问题因配和自身缺陷处理不了的及时向有关部门和领导汇报,不及时

汇报而造成损失的,追究包机人员的责任。

八、包机的主要内容为:包安全运转、包维护、包检修

1、安全运转包括:

零部件完整齐全;

各种安全装置、联锁装置制动调节装置齐全完整、灵活准确;

设备仪表、计量器具完整准确;

基础、机座稳固可靠,地脚螺栓无松动、振动;

管线、管件、阀门、支架牢固完整,标识明显;

设备运转正常、性能良好,达到工艺生产要求;

设备润滑良好,油质符合要求,实行“五定”,“三级过滤”;

各部位温度、压力、转速、电流等符合规定要求;

技术档案、图纸齐全、准确;

设备操作规程、检修规程、维护保养规程齐全;

设备无明显腐蚀,外表无跑、冒、滴、漏现象;

2、设备维护检修:

每日对设备进行一次隐患排除,对存在的问题及时处理,无法处

理的及时上报。

3、具体考核细则:

(1)设备包机人巡检不到位,巡检记录、交接班记录等各类包机

记录填写不规范的发现一处罚款50元;

(2)因检修维护不到位而使设备发生故障,按事故追查的有关规

定进行处罚;

(3)接到调度电话后10分钟内未到现场的扣100元,以后每晚到

5分钟加罚100元;

(4)在检修任务单规定的时间内未完成检修任务的,罚班长100

元,包机人50元,以后每晚5分加罚20元。

(5)零部件不齐全、如配件和易损件每检查少一项罚款100元。

设备管理及考核制度

定期对设备进行检查考核,是正确了解和掌握设备状况,及时发

现和消除设备缺陷,保证设备经常处于完好状态的重要措施之一。

1.凡属在用的(包括备用的)生产、辅助生产的机械、动力设

备、起重运输设备、仪器、仪表、厂房、建筑物、构筑物等均应参加

检查考核。正在检修的设备,按检修前的技术状况考核。

2.设备检查考核工作,必须定期进行。每月进行一次,由机电

动力部组织对所有生产设备按考核标准细则进行认真的检查。设备检

查中发现的缺陷、隐患和不安全因素,应建立台帐,进行整改。并按

规定时间将上月设备技术状况报机电动力部。

3.设备考核评定,分为不完好设备和完好设备。

4.设备检查时查出的设备缺陷,应及时组织消除;不能立即消

除的列入设备检修计划;缺陷严重而影响安全生产时,应进行紧急处

理,并及时汇报,由有关部门组织处理。

附录:

1.完好设备标准

(1)零、部件完整齐全,质量符合要求。

①主辅机的零、部件完整齐全,质量符合要求;

②仪表、计器、信号联锁和各种安全装置、自动调节装置齐全完

整、灵敏、准确;

③基础、机座稳固可靠,地脚螺栓和各部螺栓连接紧固、齐整,

符合技术要求;

④管线、管件、阀门、支架等安装合理,牢固完整,标志分明,

答合要求;

⑤防腐、保温、防冻设施完整有效,符合要求。

(2)设备运转正常,性能良好,达到铭牌出力或查定能力。

①设备润滑良好,润滑系统畅通,油质符合要求,实行“五定”、

“三级

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