基于平衡计分卡的三一重工数字化转型综合绩效研究.pdf

目录

摘要I

ABSTRACTII

第章绪论11

1.1研究背景与意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义2

1.2文献综述3

1.2.1关于数字化转型的研究3

1.2.2关于企业绩效的研究6

1.2.3关于数字化转型与企业绩效关系的研究7

1.2.4文献述评7

1.3研究内容与方法8

1.3.1研究内容8

1.3.2研究方法9

1.4创新之处10

第2章相关概念与理论基础11

2.1概念界定11

2.1.1数字化转型11

2.1.2企业综合绩效11

2.2理论基础12

2.2.1组织变革理论12

2.2.2流程再造理论13

2.2.3平衡计分卡理论13

2.2.4ESG理论14

第3章三一重工数字化转型动因及过程16

3.1三一重工概况16

3.1.1三一重工发展脉络16

3.1.2案例选择的依据17

3.2三一重工数字化转型的动因分析18

3.2.1数字经济下的机遇与挑战18

3.2.2摆脱竞争格局维持高速发展19

3.2.3政策鼓励与数字技术变革19

3.3三一重工数字化转型过程20

3.3.1资源累积阶段20

3.3.2信息变革阶段22

3.3.3集成优化阶段22

3.3.4创新引领阶段24

3.3.5数字化转型过程分析25

第章五维平衡计分卡绩效分析框架构建427

4.1五维平衡计分卡构建的原则27

4.1.1五维构建的合理性27

4.1.2平衡计分卡的构建原则27

4.2构建五维平衡计分卡框架28

4.2.1财务层面28

4.2.2学习与成长层面30

4.2.3内部流程层面31

4.2.4客户层面32

4.2.5企业社会责任层面32

4.3绩效评价指标权重确定33

4.3.1层次分析法模型构建33

4.3.2准则层权重的确定36

4.3.3指标层权重的确定37

第章三一重工数字化转型表现及绩效评价体系应用540

5.1财务维度绩效分析40

5.1.1数字化转型高盈利水平40

5.1.2数字化转型高偿债能力41

5.1.3数字化转型高营运能力42

5.1.4数字化转型高成长能力43

5.2学习与成长维度绩效分析45

5.2.1数字技术研发投入45

5.2.2数字化人才培养45

5.3内部流程维度绩效分析47

5.3.1智能制造降低企业生产成本47

5.3.2数字化管理降低企业期间费用率48

5.4客户维度绩效分析50

5.4.1数字化转型升品牌形象50

5.4.2数字化助力市场占有52

5.5企业社会责任维度绩效分析53

5.5.1基于文本分析社会责任履行53

5.5.2社会责任履行综合衡量