施工组织设计文字说明.doc

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施工组织设计文字说明

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第一部分总述

一、编制依据

(一)现场踏勘资料情况

(二)本企业的综合施工管理水平，现有的技术装备力量，资金实力和多年来在工程施工中积累的经验。

二、编制原则和目标

(一)编制原则

1、遵照国家及部颁各项标准和条款。

2、严格遵守设计规范，施工技术规范和验收标准。

3、坚持科学性，经济合理性的原则。

4、贯彻IS09000标准，对施工进行全方位全过程控制，科学组

织。

(二)目标

1、质量：一次检查合格率100%，一次验收优良率90%以上，优质工程。

2、工期：调动一切必要的生产要素，保证信守合同工期按期交付。

3、安全与文明施工目标

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本工程安全施工目标为：“无伤亡事故安全工地”。本工程文明施工目标为：“文明工地”。

在本施工组织设计中，将首先明确：一定要安全生产文明施工，在最后一章里将详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。

第二部分工程概况

平舆县西洋店镇土地整理项目为省级投资土地整理重点项目，项目区位于河南省平舆县西洋店镇，项目区涉及西洋店、高台、赵庙、彭庄、王寺台、后岗、老湾、马楼、潘营、贾营等10个行政村。平舆县西洋店镇土地整理包括以下项目：土地平整工程、道路工程、农田水利工程和其他工程。

第三部分

各分项工程施工顺序及总体施工方案

一、各分项工程之间的施工顺序及工期安排

1、各分项工程之间的施工顺序

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（1）土地平整施工顺序

根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。

（2）农田水利工程施工顺序

根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。

（3）田间道路工程施工顺序

田间道路定位后，机械开挖去路基，路基完成压实后，经检验合格后立即进行石渣基层施工，以保护路基工程，基层检验合格后，进行水泥混凝土面层施工。

2、工期安排

总体施工方案

本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同的施工区域，分别组织施工。

施工区域划分原则：

A、各施工区域的工程量基本平衡；

B、各施工区域均有较便利的出入道路；

C、利用原有的沟渠和拟建立的沟渠作为分区界限；

施工流水段的划分：本工程工作内容较多，根据设计图纸的内容，本工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路和其他工程，因此，根据工程内容将本工程划分为三条流水线进行平行流水施工。

根据本工程工程特点，结合本公司多年来工程施工经验和现场踏勘情况，以确保质量和进度为原则，并以充分发挥机械、设备和劳动

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力的效率、降低工程成本为前提，各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。

第四部分施工组织

为加强管理，方便施工，保证工程质量和工期，我方对本工程实行项目法人管理和项目经理负责制，组成项目经理部。项目经理部是整个标段的生产指挥机构，负责与业主联系，接受业主监督、协调关系以及整个标段的总体生产计划安排、生产进度、材料供应、工程款结算和分配、协调施工中出现的问题等。项目经理部由项目经理、生产副经理、机械副经理、总工程师、总经济师等领导和工程部、经营部、机械部、材料部、劳资部和综合办公室等业务部门组成。现场管理部门在材料采备、机械调配、人事安排上具有高度的独立性，项目经理部对他们明确责任，在人力、物力、财务上给予全力支持并负责对他们的工作进行总体协调。

一、施工工期安排原则

1、以保证工程质量、保证施工安全、保证合同工期为前提。

2、优化施工组织设计，充分调动企业各方面的优势。

3、采用先进技术，配备机械化作业线。

4、配备专业化、机械化队伍和专业管理技术人员，利用机械设备优势，在保证工期的基础上，力创优质工程。

二、人员计划

根据本工程质量及技术要求拟投入各种专业技术人员8人，其中

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工程师2人，助理工程师4人，技术员1人，安全员1人，均经过培训，持证上岗。

(1)、劳务队伍选择：挑选参加过类似工程优秀专业施工队伍参加本工程施工。根据本公司ISO9001质量体系要求的程序评价选择施工队伍。

（2）对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

（3）使用劳动力承诺：