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景泰县######住宅小区建设项目大体积混凝土专项施工方案

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#######建设项目

工程质量管理考核管理办法

##############项目项目经理部

##########有限公司

2019年08月

甘肃建投土木工程建设有限公司######项目工程质量管理考核办法

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目录

TOC\o1-1\h\z\u27496第一章总则 1

19774第二章组织机构 1

24070第三章考核内容 1

7809第四章实施细则 1

905五、质量目标保证 3

工程质量管理考核办法

第一章总则

为加强######施工质量管理工作，提高全员责任风险意识和质量创优意识。进而使施工管理法制化、程序化、规范化，实现项目质量管理目标，特制定本办法。

本办法的编制依据为建设单位、监理单位及项目经理部的质量管理相关要求。

第二章组织机构

项目经理部成立质量综合考核领导小组，小组办公室设在会议室。

组长：

副组长：

成员：

第三章考核内容

考核施工现场质量管理、过程控制、质量文件管理、上报资料工作管理、人员资质、教育培训、日常例会、质量问题库建立及管理、工程实体质量、质量报检程序、隐蔽工程管理、质量管理相关影像资料等。

第四章实施细则

项目经理部采用日常检查、专项检查及月度考核，对管区及作业队各项质量管理工作实施管理。分包工程的质量管理检查、考核方式与作业队等同。

对内业资料管理的奖惩：

1、检验批、隐蔽工程签证缺短或填写有较大失误者，责任质检员处罚50元。

2、质量日志填写不及时或填写不认真弄虚作假者，；责任质检员处罚50元。

3、各类质量报表未及时上报的，对项目经理部质量负责人50元。

上级检查存在的问题未及时登录问题库或弄虚作假者，对项目经理部质量质量负责人100元；项目经理部质量员处罚50元。

4、上级检查的通知单，未及时进行回复的，对项目经理部质量负责人处罚100元；项目经理部质量员处罚50元。

对现场施工“三检”制度落实的奖罚：

1、检验批未按“三检”流程运行直接上报监理验收的，对责任质量负责人、现场技术负责人处罚100元；对责任质检员、技术员处罚50元；责任作业队长罚款500元；责任工班长50元。

2、“一检”检查合格，但在“二检”中检查不合格的，处罚责任作业队长200元；责任工班长20元。

3、“二检”检查合格，但在“三检”中检查不合格的，处罚责任技术员20元。

4、“三检”检查合格，但在监理检查时不合格的，处罚责任质量负责人50元，质检员20元。

日常检查:项目经理部每月组织不定期日常检查，对检查中发现的问题，除签发“质量检查整改通知书”外，可视质量问题性质给予劳务负责人及作业班组通报批评或罚款。

第五章质量目标保证

对本工程质量，系统制定并实施具体计划和措施，严格按项目管理办法的要求开展质量控制工作。

1、实行分级负责制：除专职质量控制人员外从最小作业单位(班、组)到各工种、工长、施工员，到上一级工程管理的各个部门(包括技术管理、材料管理、生产计划、机械动力、后勤事务、施工人员)到工程总负责人都明确相应的质量情况进行检验的许可权。现场设专职质量员，负责检查监督、验收和评定分部分项工程质量，在施工中实行自检、互检，业主与有关单位验收。

2、质量控制方式：

a.实行班、组自检、施工员复检，土建和安裝单位专职质量员和建设单位，监理单位验收的方式。

b.隐蔽工程采取班组自检，施工员复检后向施工技术负责人申报，申请监理人员验收，通过验收合格签字后，方可作隐蔽工程施工。

c.各分项工程在施工前，由施工员向各工种班组长作书面交底，班组长再向作业人员进行技术质量交底工作，并有书面签字，未经交底不得施工，关键部位施工员要负责现场确认核实，发现问题及时整改好。

d.各级技术人员要对各工种施工放样图翻样图，以及每个环节进行技术复核，防止出现差錯，落实材料质量验收制度，钢材、水泥、砂、石、砖等材料应有出厂证明和实验资料，不符合质量要求者禁止使用。

3、质检员工作制度

a.质检员必须经专门培训，持证上岗。

b.质量管理工作人员应认真贯彻执行国家、行业及上级部门有关质量方针、政策、法令、法规规程、规范、技术标准，按设计文件和施工合同的要求认真做好质量工作。

c.严格执行三检制，对工程质量进行全过程、全方面的监督，严把质量检查验收关，关键部位、特殊施工项目及混凝土浇筑要执行跟踪监督检查制度。

d.认真做好施工现场质量记录，严格执行公司质量程序文件。

e.认真研究全面质量管理工作内容、重点工作内容、措施及活动步骤