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车间质量月活动总结(5篇)

车间质量月活动总结1

质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让

在根上方的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品

才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。20__年

9月份，公司有效地开展了“质量月”活动，对质量月各项活动进

行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”活动。为进

一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队

伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质

和潜力的`新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、

后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还

扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终

保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷

表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用

到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。

进入“质量月”，公司在__焊接车间，举办了焊接手工焊质

量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比

武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开

展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考

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评，并要求透过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武

结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。透过技术比武，不

仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效

的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”，___事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、

对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长__组织进行了质量

知识培训，培训资料除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就

生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程

的三不原则——对不合格品不理解、不生产、不放过；生产过程

如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生

产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预

防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改善，对加

工中的新方法、新推荐，要大胆提出，同时，学习了以往生产过

程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取

教训。

透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量

是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪

一个人的职责，而是所有人员的共同职责，每个人都要做好自我

的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后

工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

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打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进

一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在

构成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使__跃上一

个新台阶。车间质量月活动总结2

质量是企业的根本，只有各部门一齐将质量抓好，才能让企

业长久发展下去，我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评，

才能有品牌效应。因此车间为深入落实20__年全国质量月关于

“建设质量强国，共创完美生活”的活动主题，对质量月各项活

动进行全面的精心策划和布置。

为了更好开展质量月活动，车间开展形式各样、资料丰富的

宣传活动。利用宣传板报进行质量月活动主题及活动资料的宣贯，

普及质量知识以提高全体员工的质量意识，还利用班前会的时间

加大宣传力度，营造“人人关心质量，人人重视质量”的氛围。

经过前期一系列的宣传，使员工融入了质量月的各项活动中，

对此车间组织以班组为单位，对前期不良质量行为进行检查和整

改，为后期产品质量带给了有效的保证。

本次质量月活动，车间围绕“建设质量强国，共创完美生活”

的活动主题，认真做好质量月的各项任务，对质量意识起到了有

效地推动作用，使质量观念深入人心，促进了员工在今后的工作

中更加注重产品质量，严格执行工艺要求，也促进了车间的质量

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管理水平的提高。车间质量月活动总结3

一、组织动员

成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领

工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提